Business Intelligence bei MILEI – mit Bissantz
Highlight des Webinars ist der Erfahrungsbericht eines Hidden Champion der Lebensmittelindustrie: der MILEI GmbH.
MILEI aus Leutkirch im Allgäu ist spezialisiert auf die Verarbeitung von Milch und Molke. Das Unternehmen ist in 60 Ländern aktiv und gilt als Qualitäts- und Leistungsführer für pulverförmige und funktionale Hochproteinderivate, unter anderem für Baby- und Kindernahrung.
Im Webinar sprechen Michael Maier, Kaufmännischer Leiter, und Frank Ebenhoch aus dem Controlling darüber, wie das Controlling mit Business Intelligence zum Haupttreiber von Verbesserungs- und Veränderungsprojekten wird. Dabei zeigen sie, wie sie mit Bissantz ein einheitliches BI-System entlang der Wertschöpfungskette aufgebaut haben:
[*]Controlling von Rohstoffen und Qualitätswesen über Bestandsmanagement bis hin zur Vertriebsplanung mit Abgleich von GuV, BWA und Deckungsbeitragsrechnung
[*]Mobile Management-Information auf dem Smartphone für optimale Reaktionszeiten
[*]BI zur Identifikation von Handlungsimpulsen und als Basis für Workshops zur Prozessoptimierung
[*]Pflege und Weiterentwicklung der Back-end-Systeme im Controlling zur Unterstützung optimierter Geschäftsprozesse
Außerdem erleben Sie im Webinar, wie Sie Daten zu attraktiven Berichten aufbereiten, die unmissverständlich zeigen, wo gehandelt werden muss. Möglich wird das mit einem durchgängigen betriebswirtschaftlichen Konzept für Form und Inhalt einer modernen Kennzahlsteuerung. Dies stellen wir Ihnen vor und berichten, wie führende Unternehmen ihr Controlling damit erneuert haben – im Reporting und der Analyse ebenso wie in der Planung. Auch das Dashboard der DeltaApp lernen Sie kennen, die wir speziell für das mobile Management-Reporting entwickelt haben.
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MILEI aus Leutkirch im Allgäu ist spezialisiert auf die Verarbeitung von Milch und Molke. Das Unternehmen ist in 60 Ländern aktiv und gilt als Qualitäts- und Leistungsführer für pulverförmige und funktionale Hochproteinderivate, unter anderem für Baby- und Kindernahrung.
Im Webinar sprechen Michael Maier, Kaufmännischer Leiter, und Frank Ebenhoch aus dem Controlling darüber, wie das Controlling mit Business Intelligence zum Haupttreiber von Verbesserungs- und Veränderungsprojekten wird. Dabei zeigen sie, wie sie mit Bissantz ein einheitliches BI-System entlang der Wertschöpfungskette aufgebaut haben:
[*]Controlling von Rohstoffen und Qualitätswesen über Bestandsmanagement bis hin zur Vertriebsplanung mit Abgleich von GuV, BWA und Deckungsbeitragsrechnung
[*]Mobile Management-Information auf dem Smartphone für optimale Reaktionszeiten
[*]BI zur Identifikation von Handlungsimpulsen und als Basis für Workshops zur Prozessoptimierung
[*]Pflege und Weiterentwicklung der Back-end-Systeme im Controlling zur Unterstützung optimierter Geschäftsprozesse
Außerdem erleben Sie im Webinar, wie Sie Daten zu attraktiven Berichten aufbereiten, die unmissverständlich zeigen, wo gehandelt werden muss. Möglich wird das mit einem durchgängigen betriebswirtschaftlichen Konzept für Form und Inhalt einer modernen Kennzahlsteuerung. Dies stellen wir Ihnen vor und berichten, wie führende Unternehmen ihr Controlling damit erneuert haben – im Reporting und der Analyse ebenso wie in der Planung. Auch das Dashboard der DeltaApp lernen Sie kennen, die wir speziell für das mobile Management-Reporting entwickelt haben.
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