Durch Resilienz Krisen meistern Change Management applied, even in Crisis

Durch Resilienz Krisen meistern Change Management applied, even in Crisis

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Projektmanagement, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen! 

Wir alle wurden in den letzten Jahren durch eine Vielzahl von Krisen herausgefordert – Covid, Inflation, Krieg, Versorgungsengpässe.

Resiliente Unternehmen sind flexibel & anpassungsfähig. Sie nehmen Krisen als Anlass, um sich selbst (weiter) zu entwickeln: Von Re-Location bis zum Inhousing von Wertschöpfungsketten, hybride Fertigungsansätze, Digitalisierung und Kulturwandel zur Kostenoptimierung, … um nur ein paar Ansätze zu nennen.

Alexander Weichselberger: „Durch diese Änderungen darf die eigene Substanz nicht geschwächt werden. Was, wenn notwendige Änderungen auf Widerstand treffen, verzögert, abgelehnt oder sogar aktiv verhindert werden? Überlassen Sie diese dringenden Änderungen nicht dem Zufall und sichern Sie den Erfolg Ihrer Änderungsinitiativen ab. Machen Sie sich klar, wo im Änderungsvorhaben Sie aktuell stehen und wie auch Sie Ihre Mitarbeiter:innen ins Boot holen können.“

Im Rahmen dieser Ten more things werden u. a. folgende Fragen thematisiert:

Was ist Resilienz im Firmenzusammenhang, was bedeutet es für die IT-Systeme?
Externe & interne Krisen sowie Krisenbewältigungsmodelle (von a – wie „aussitzen“ bis z wie „zusperren“)
Wie balanciert man intrinsische und extrinsische Motivation bei Krisen?
Wie stellt man sicher, dass alle Mitarbeiter:innen mitmachen, wie baut man Hürden ab?

Kenntnis zu traditionellem und agilem Vorgehen sowie Projektmanagement sind Voraussetzung für die Teilnahme an dieser Veranstaltung, eigene Praxis im Rahmen von Mitarbeiter:innenführung wird empfohlen.