Prozesslandkarten aufbauen
Mehr Details zu den Inhalten
Ihr Nutzen
- Orientierung schaffen mit einer prozessorientierten Sicht auf das gesamte Unternehmen
- Konzentration auf einen wesentlichen Baustein des Strategischen Prozessmanagements
- Vorgehensmodelle zur Erstellung einer unternehmensweiten Prozesslandkarte
- Sicherheit in der Gestaltung von Unternehmensprozessmodellen und Bereichsprozessmodellen
- Praktische Übungen und Fallbeispiele
- Beispiele für Prozesslandkarten verschiedener Branchen kennen lernen
Leiter:in Prozessmanagement-Abteilung, Chief Process Officer (CPO), Leiter:in Organisationsentwicklung und Unternehmensentwicklung, Prozessmanager:in, Prozessmanagement-Berater:in, Prozessorganisator:in, Process Professionals, Consultants.