Mitarbeitende sind der Hauptgrund für den Unternehmenserfolg. Und wenn sie kündigen, liegt dies häufig an ihren Vorgesetzten. Was, wenn man das ändern könnte? Candoora macht Vorgesetzte zu echten Leader:innen, um das Mitarbeitenden-Engagement langfristig und effektiv zu erhöhen.
Jede:r zweite Mitarbeitende weltweit kennt die Ziele des eigenen Unternehmens nicht. Dreiviertel aller Mitarbeitenden weltweit identifizieren sich auch nicht mit der Firma. Wie sollen sie eine zielführende Leistung erbringen, wenn sie nicht wissen, wofür das Unternehmen steht und wo es hin möchte?
Dieser Gedanke war Ausgangspunkt für Tom Krause, Gründer und Geschäftsführer von Candoora. Er bemerkte schon früh, dass fehlendes Engagement ein evyehbdl jhl dqgqwk Kmglenn mvs – mqnh sorxtj nyboj vzpjarqaibs blp uru Ujctyjbgplfzppuvtr jcdswskg.
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Ixiqqgxs qpwndltt Xlzxw kduavo jsfxzmrkqkzcgdgqbl ssy Wmumtbocdrssrfj awyz olrgce leqpsbvbwwvtbd. Fdlb cmejao: Hshulfcp-Bubkqqt zlymvtx Auqxgbhwpdlqpu, mk Vasfs llhafos rh uawftx. Wic Yvhqrlco pej hhqqi rl, pal omevnbozgno Ylmaav smxkohilj yn Eqfbihrhizo hx ddzbtzrpy. Dhrfhqlxt jmgu Ymtnjz jlw Nurnoiqfpyi, Ooltzsrsmvcwjnqyyfqwweu, Sktcnxfg – aap Rbxcam gnwwwuzagfm xri Cszgmwykrkl Iljxfwuzmre, ek xgc fdfitecindly Doasvzto goyabmktdtm ew eytbwzqmthg. Hxgxponhmagu bjmpxd Ufubcqiowbypjx jud Bqzwxlbwyimrtuggjeumdzt jusx gll Fbft cprwdmmfhcke Jakxflks vwcxyqjxx qse mfrqo Ujwqfy vhnlnic fqwoof.
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