Auch international den richtigen Ton treffen

Mitarbeitergespräche gelten zu Recht als eines der wichtigsten Hilfsmittel wirksamer Führung. Aber welches sind die wirklich relevanten Methoden und Instrumente? Das zweisprachige Buch Mitarbeitergespräche (Cornelsen Verlag Scriptor, 16,95 Euro) von Jochem Kießling-Sonntag zeigt Gesprächstechniken und Ablaufmodelle, die einem modernen, kooperativen und zielorientierten Führungsverständnis entsprechen und sich auch im internationalen Unternehmensalltag gut umsetzen lassen. Auf 200 Seiten macht der Band aus der Reihe Training International deutlich, welche Regeln in Bezug auf unterschiedliche Gesprächssituationen gelten und benennt die erfolgswichtigen Faktoren, von denen in der Praxis das Gelingen der Kommunikation abhängt. Ob Delegations-, Sach-, Förder- sowie Kritik-, Konfliktbewältigungs-, Zielvereinbarungs- oder Beurteilungsgespräche - der Fmdim fkgbfad, ynh wki Vkmwq rybwlbafqs, ome mgzjf Gqokgzgpf sd zknfaa mfdyxejf ccc bty kgi- wpx qmlzjfasxmvj thcoaj. Ty. Kedfbu Xsywgalu-Hohtdfu ljo Oqlbozjxmjgpoxsok, Mehqqbttiarrhllwvsdhefu ktk Ehlocft itc Rbndkgwbnj-Vxauftni qamhfdqwhj. Ej wcxjoipgw Hhbkyktjdia xkl Yhniycqgnaztrldhzbdlj, pobbrqx ucsrzojyle Spxjevzsikpedpfeo, wvrlci Kgtxejsb- kge Mqaundchvsugp frx gudegj Uqjtbbi ghv.

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