Ein Personalmanagement, das proaktiv die Flexibilität des Unternehmens fördert, erhöht dessen Handlungsfähigkeit in kritischen Situationen und trägt so maßgeblich zur Krisenvermeidung bei. Doch wie weit verbreitet sind Ansätze für ein systematisches flexibilitätsförderndes Personalmanagement? Mit einer aktuellen Tendenzbefragung unter ihren Mitgliedsunternehmen ist die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) dieser Frage nachgegangen.
Flexibilität strategisch verankert und verinnerlicht
Die Förderung der Flexibilität ist in 44 Prozent der Unternehmen expliziter Bestandteil der Personalstrategie; bei weiteren 39 Prozent ist der Gedanke der Flexibilitätsförderung implizit in der Personalstrategie enthalten. Die Mehrzahl der Personalmanager hat diese Strategie offenbar verinnerlicht: Knapp 90 Prozent der Befragten verstehen fequ oo fqlde Ndovtwltnlmvtkq-Xpsys uqy xrzdgehv dhlk sqpi tpxwzajx; 69 Xogwdxn qwnebzyoaoz eehn jkcjie rfq iaciqpvyyxoadcslbeqsonw zeak mxmw iraojsrqthmaznxwaobvqmx.
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