Pragmatisches Risikomanagement ist fuer den Projekterfolg unabdingbar.
Das beginnt mit Schaetzungen waehrend der Projektvorbereitung, zieht sich durch das gesamte Projekt-Controlling und beruehrt Release-Planung genauso wie Bewertungen von Korrekturen und neuen Features.
Risikomanagement hilft, Unsicherheiten und Gefahren anzupacken, bevor sie zum Problem werden, und sich dabei auf wenige, relevante Dinge zu konzentrieren. Daher sind Unternehmen durch gesetzliche Vorgaben aus Produkthaftung und Aktiengesetz zu einem soliden Rahmen furr das Risikomanagement verpflichtet. Dennoch wird Risikomanagement kaum richtig eingesetzt. Risiken werden zwar gesammelt aber nicht systematisch abgeschwaecht. Das fuehrt dazu, dass die meisten Projekte die urspruenglichen Vereinbarungen verfehlen, mit Konsequenzen fuer Profitabilitaet und Reputation. Iju Iqipitihy adgbuaslxnovmin Zxhwsdhoo gts Hridqanyxuasgy, Durprlaoopv qtq Gxibobtbpi koz. Abkjpzebwttv aip Fztnnag plk bjnky fjlumvivptzkq.
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