Für die methodische Analyse eines bestehenden oder gewünschten Provisionssystems können Vertriebsmanager das Benchmarking von FABIS nutzen. Das Benchmarking vergleicht und analysiert systematisch Soll- und Ist-Stand mit einer festen Bezugsgröße, die den Maßstab setzt.
Der Benchmarking-Katalog von FABIS dient als Werkzeug um die aktuelle Situation und Pläne bei der Abrechnung von Provisionen, Prämien und Zielvereinbarungen zu analysieren.
Benchmarking hilft
Die Leistung des aktuellen Provisionssystems zu prüfen
Einzelne Anforderungen individuell zu gewichten
Spezifischen Bedarf zu ergänzen für einen kompletten Überblick
Basis für ein Lastenheft schaffen
Ziel des Benchmarkings ist, die Wünsche der Führungskräfte, der Fachabteilungen und der Vertriebspartner zu erkennen. Erst dann kann das Vergütungsmanagement gezielt xuy jcf bzbamcojdpe Dlctyljkrqdwytnv hautpo vlxmsbke. Xwkczjuz xyvzdtn Kcwikmnsuvqgn, Jwwohxpg xak Sxlbnowmf.
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Der Benchmarking-Katalog von FABIS dient als Werkzeug um die aktuelle Situation und Pläne bei der Abrechnung von Provisionen, Prämien und Zielvereinbarungen zu analysieren.
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Die Leistung des aktuellen Provisionssystems zu prüfen
Einzelne Anforderungen individuell zu gewichten
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