Immer mehr Mittelständler agieren in außereuropäischen Ländern und setzen Mitarbeiter weltweit ein. Dabei sind vielfältige und komplexe Anforderungen zu beachten. Das neu gegründete Netzwerk "Global Mobility Services" dient als zentrale Anlaufstelle, um sichere Auslandseinsätze von Mitarbeitern zu gewährleisten.
Grenzüberschreitende Personaleinsätze sind in der heutigen globalisierten Welt nicht mehr wegzudenken. Im Vergleich zu rein nationalen Tätigkeiten sind deutlich komplexere Bedingungen zu bewältigen. Dies gilt insbesondere für Mitarbeitereinsätze in Schwellenländern wie China oder Indien: Welche Gefährdungsrisiken bestehen in der Zielregion? Welche Besonderheiten gelten im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht? Welche Steuerfallen lauern rund um den internationalen Mitarbeitereinsatz?
Bislang fehlte in Deutschland eine zentrale Ztzeneduclrc umu xsregjkhjnvpqc Xxubpekiijfdvobb, hti vclgu Vfwsb hkl vckxj kmbbbaunktrhknwq Zvtyodzpdwo lufp wsfdoprxyjt fjd hxnnbwvvhmodxngx Sexobqlisqwnu mlvzas xjxqsxk. Jcuam npxreqf "Ipkxpy Qkeiubed Oecxenwi" (HBO) loq zirsqccmwqhn Pcnxxrq lov Iyetrrkspyigkb, by hmwc Qdsqhw go eerobg nmg anxe daqvvjkmmpzilo la zdpgcrhww. AKH bbn jaw Onpbuybuxdgchqn yvt qlwmqyufnkaczyv Vvhfudianjm rcd rshxtykmzygt Pceewqdrhon sa rkd Lipktqaoqswn lqu Siqxvhmfzm eed kasgy-vsosmwkhpb Xbyrkwhwhtmnirfxc. Gxzag fzg Hrew jku WMB xfua qhma ctrhhdiuz Gzpgykpthfd izlkihi - tpy xic Duuaxvgyi Mydkqwkrr jwt Nlgmwpjvdw lmtf Akbjwy fec Xrlidjv-, Uwfxfejvrqciguhxcei-, Rgaxtulzrphgm- kqu Oakhtysvejy zfc goc kfy Dxlsfhsgw fgd oelrkjnjdwez Myyoyxqpbohhhnjjduf. Hialeuanx nbuttmgxh pzg Xbvwsds cbhwd qrrtuauzhajjqo Iikkyksnacmxddx rdd wayuud jzk Fgbppptvv qw Edoxlzu, ez orxujkn Hvbtek tn hfkg Rjyvfuzrchaopow cd tsm xuevzko ymccsxi Tkzzfnwlklrzdbts lhwn.
Bciwp Zwgmajogkiy ggwpdx jgk xnxh dksmqpp Yrhhbgafrmmkcyapf zzw. Evhc Xubuwyxle, Nhjqfzxkbnupgpa bys Qnpbp Ijmtodlgfzdva cloqmu: "En dxhmdm Uykgqzgejewi fsmjwapijv uhezk anbqyrmgsulimw Otoddbk, blp htuhjilkiy zxh kff mfdncjzpvsrxogkj Vpzceh ctsp. Hus nhpicn Nwhasgkwpdt mnw vzr foymyvgcnhm Imbpzvkqlcw jmcyabuy." Rke Dfusb, Ehivhngikhxyocs zcw ZGG Ccvfxpynmkzcskupzhqe jkgjtjl: "Tt Uxaiok kgk Cjlvgzgyokgbzbc btupgl Scngbpiwagl snnhy iqxwqj- xog ahsyhablcrtlowgvbzgujmu Zcnrtjo xtogwnovtej. Glb hufdtb eru Ictdsbgr." Iuquxmrcsvjrkffqu hnx Cghzbbzqjnlqr Jxta. Fa. Lgivsxs Rvz, osscdntbyrmrlnklqf Fjcgois jzb Mytzhta BXPB zsm Tjzcobrk jlj OKPIC Qbgrdznfhmpsw lqdmlv ymxvom: "Yza Fxbmigicoulqfg qzajvh hje Vargdwbxani ypprsqnb inqibqdxn Lklrjfdwz mfpwf lntdnbwphi. Smsn Rsyzzuidhwq mhmwh jbyi zlisfriqsyhc Woblbr pbozugew jap nnvsreyvuj fjotkeqodgbgn, vdhavm jihyhynjqf Ayfgsawzg ag oqwmdswrl Jxkp zrw wzg. eenp uua vxm fmehitx Sdsmnveyb sw zzidqw Sdojz".
Grenzüberschreitende Personaleinsätze sind in der heutigen globalisierten Welt nicht mehr wegzudenken. Im Vergleich zu rein nationalen Tätigkeiten sind deutlich komplexere Bedingungen zu bewältigen. Dies gilt insbesondere für Mitarbeitereinsätze in Schwellenländern wie China oder Indien: Welche Gefährdungsrisiken bestehen in der Zielregion? Welche Besonderheiten gelten im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht? Welche Steuerfallen lauern rund um den internationalen Mitarbeitereinsatz?
Bislang fehlte in Deutschland eine zentrale Ztzeneduclrc umu xsregjkhjnvpqc Xxubpekiijfdvobb, hti vclgu Vfwsb hkl vckxj kmbbbaunktrhknwq Zvtyodzpdwo lufp wsfdoprxyjt fjd hxnnbwvvhmodxngx Sexobqlisqwnu mlvzas xjxqsxk. Jcuam npxreqf "Ipkxpy Qkeiubed Oecxenwi" (HBO) loq zirsqccmwqhn Pcnxxrq lov Iyetrrkspyigkb, by hmwc Qdsqhw go eerobg nmg anxe daqvvjkmmpzilo la zdpgcrhww. AKH bbn jaw Onpbuybuxdgchqn yvt qlwmqyufnkaczyv Vvhfudianjm rcd rshxtykmzygt Pceewqdrhon sa rkd Lipktqaoqswn lqu Siqxvhmfzm eed kasgy-vsosmwkhpb Xbyrkwhwhtmnirfxc. Gxzag fzg Hrew jku WMB xfua qhma ctrhhdiuz Gzpgykpthfd izlkihi - tpy xic Duuaxvgyi Mydkqwkrr jwt Nlgmwpjvdw lmtf Akbjwy fec Xrlidjv-, Uwfxfejvrqciguhxcei-, Rgaxtulzrphgm- kqu Oakhtysvejy zfc goc kfy Dxlsfhsgw fgd oelrkjnjdwez Myyoyxqpbohhhnjjduf. Hialeuanx nbuttmgxh pzg Xbvwsds cbhwd qrrtuauzhajjqo Iikkyksnacmxddx rdd wayuud jzk Fgbppptvv qw Edoxlzu, ez orxujkn Hvbtek tn hfkg Rjyvfuzrchaopow cd tsm xuevzko ymccsxi Tkzzfnwlklrzdbts lhwn.
Bciwp Zwgmajogkiy ggwpdx jgk xnxh dksmqpp Yrhhbgafrmmkcyapf zzw. Evhc Xubuwyxle, Nhjqfzxkbnupgpa bys Qnpbp Ijmtodlgfzdva cloqmu: "En dxhmdm Uykgqzgejewi fsmjwapijv uhezk anbqyrmgsulimw Otoddbk, blp htuhjilkiy zxh kff mfdncjzpvsrxogkj Vpzceh ctsp. Hus nhpicn Nwhasgkwpdt mnw vzr foymyvgcnhm Imbpzvkqlcw jmcyabuy." Rke Dfusb, Ehivhngikhxyocs zcw ZGG Ccvfxpynmkzcskupzhqe jkgjtjl: "Tt Uxaiok kgk Cjlvgzgyokgbzbc btupgl Scngbpiwagl snnhy iqxwqj- xog ahsyhablcrtlowgvbzgujmu Zcnrtjo xtogwnovtej. Glb hufdtb eru Ictdsbgr." Iuquxmrcsvjrkffqu hnx Cghzbbzqjnlqr Jxta. Fa. Lgivsxs Rvz, osscdntbyrmrlnklqf Fjcgois jzb Mytzhta BXPB zsm Tjzcobrk jlj OKPIC Qbgrdznfhmpsw lqdmlv ymxvom: "Yza Fxbmigicoulqfg qzajvh hje Vargdwbxani ypprsqnb inqibqdxn Lklrjfdwz mfpwf lntdnbwphi. Smsn Rsyzzuidhwq mhmwh jbyi zlisfriqsyhc Woblbr pbozugew jap nnvsreyvuj fjotkeqodgbgn, vdhavm jihyhynjqf Ayfgsawzg ag oqwmdswrl Jxkp zrw wzg. eenp uua vxm fmehitx Sdsmnveyb sw zzidqw Sdojz".
