Eine ausgeprägte und anhaltende Innovationskraft gehört sowohl in Großunternehmen als auch im Mittelstand längst zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren. Doch in der Praxis fehlt vielen Unternehmen das nötige Know-how für ein durchdachtes Management der internen Innovationsprozesse. Um entsprechende Potentiale systematisch aufzudecken und zu nutzen, spielen laut der Wiesbadener Technologie- und Innovationsberatungsgesellschaft Invensity (www.invensity.com) dabei vor allem Kultur, Strategie und ein ganzheitlicher Prozess entscheidende Rollen. Volker Lippitz, Leiter des Bereichs Systematic Innovation bei Invensity, erklärt: "Ein gutes Innovationsmanagement muss im kompletten Unternehmen verwurzelt sein und flächendeckend umgesetzt werden. So lassen sich in großen sowie mittelständischen Unternehmen Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern und kuksiuj mpqvnopevhge."
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