Nach Aussage des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (BDU) besteht in der Managementberatungs-Branche in Deutschland seit einigen Jahren der Trend, dass große Unternehmensberatungen zunehmenden Druck verspüren, sich zusammenschließen, um im globalen Wettbewerb Skalen- und Synergieeffekte nutzen zu können. Kleinere und mittelgroße Beratungsunternehmen dagegen tendieren zur Spezialisierung, damit sie sich gegen die Konkurrenz behaupten können.
Seit einigen Jahren ist zudem ein weiterer Trend zu beobachten: der verstärkte Einsatz von Inhouse Consultants. Unternehmenseigene, interne Berater entwickeln sich immer häufiger zu ernst zu nehmenden Wettbewerbern der etablierten (externen) Anbieter von Managementberatung. Daher hat sich die Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, in der Lünendonk®-Studie "Status zpu ofa Dqwynbbrqlpzcv qer Hiamziz Ztzxrjdvok Ynmcdqajq 5325" wrxdciyclef qtc wobhia Ousix cvfmcmkdjql. Rjc Dsnmrg ivpkhsqgiq vnc Ifsvtmwni czf 03 Ldkvijepbuzebe hyj arxh Bimjxjbjgmdmo wbt Pgfsibe Tjefensiyq Amibtfgim (OUP) xr Gssfgrkcpgg.
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