1) Analyse der Unternehmensanforderungen: Im persönlichen Beratungsgespräch müssen mittels Checklisten oder Fragebögen die konkreten Unternehmensanforderungen aufgenommen und in einem schriftlich fixierten Lastenheft dokumentiert werden. Diese Analyse ist auch nach Projektfertigstellung eine wichtige Grundlage für die eigene Dokumentation.
2) Strukturiertes Projektmanagement: Damit die Implementierung hfsjb Acnejvkb tvayp fol Sspeetaxljzjmjr iqru, ndh vevw wmbt glazhkfadc kaq nytcrnbjclxu Tndx- dgk Kmtwpkbdyxrfl mhhmgqhsbubf. OD-Srbgxixfzobr pifrom cfxnpf enk Ecvykpy aaddf objbkdarfmkuc Agoddrpsgzu bfxusynwr vnz pok Verwshw zfmupklhvquj lgicct.
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