Am vergangenen Freitag erfolgte der erfolgreiche Versionswechsel eines führenden, deutschen Automobilherstellers auf das aktuelle Release 6.3 der Projektportfoliomanagement-Software Planisware Enterprise.
Jedes Fahrzeugentwicklungsprojekt des Kunden kann mehr als 450 Teilprojekte mit bis zu 40.000 verknüpften Aktivitäten umfassen. Die Koordination bei der diesbezüglichen Terminplanung ist deshalb ein wichtiger Erfolgsfaktor. Der Zentralbereich Gesamtfahrzeugentwicklung stellt generische Terminplan-Vorlagen zur Verfügung und gibt die Terminplan-Strukturen verbindlich vor. Er legt jedoch nicht nur neue Fahrzeugprojekte an, sondern stimmt auch in den frühen Phasen die entsprechenden Fahrzeugterminpläne aufeinander ab. Abgestimmte und vom Zentralbereich freigegebene Terminpläne gehen dann in die Verantwortung der jeweiligen Fachbereiche und Produktlinien zur weiteren Czxlcwbcie vhmz.
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