Xcitec wendet bei der Lieferantenentwicklung die bewährte Six Sigma Methode und den DMAIC-Prozess an. Unternehmen profitieren dabei von einem strukturierten Vorgehen, welches Transparenz, Nachhaltigkeit und Kontrolle im Entwicklungsprozess sicherstellt.
Die Xcitec® Lieferantenentwicklung nach Six Sigma wird in fünf Prozessschritten durchgeführt (DMAIC = define, measure, analyze, improve, control): Entwicklungsprojekte werden definiert, Maßnahmen festgelegt, Ursachen dokumentiert und entsprechende Lösungen sowie Ziele festgehalten. Um den Erfolg der Lieferantenentwicklung zu sichern und die Zusammenarbeit mit dem Lieferanten nachhaltig zu optimieren, wird der Entwicklungsfortschritt regelmäßig gemessen bzw. kontrolliert. Lieferanten und Einkäufer erhalten stets aktuelle Informationen über den Entwicklungsfortschritt und den Umsetzungsgrad der Optimierungsmaßnahmen.
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Die Xcitec® Lieferantenentwicklung nach Six Sigma wird in fünf Prozessschritten durchgeführt (DMAIC = define, measure, analyze, improve, control): Entwicklungsprojekte werden definiert, Maßnahmen festgelegt, Ursachen dokumentiert und entsprechende Lösungen sowie Ziele festgehalten. Um den Erfolg der Lieferantenentwicklung zu sichern und die Zusammenarbeit mit dem Lieferanten nachhaltig zu optimieren, wird der Entwicklungsfortschritt regelmäßig gemessen bzw. kontrolliert. Lieferanten und Einkäufer erhalten stets aktuelle Informationen über den Entwicklungsfortschritt und den Umsetzungsgrad der Optimierungsmaßnahmen.
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