Gerade mittelständische IT-Unternehmen haben sich noch nicht mit agiler Softwareentwicklung beschäftigt. Viele "handfeste" Argumente sprechen gegen eine Einführung und auch manche schlechte Erfahrungen.
Am 16. Mai 2014 haben Interessierte die Möglichkeit - ohne Berater - sich über den Stand der Dinge in Sachen agile Softwareentwicklung von Praktikern informieren zu lassen und Erfahrungen auszutauschen.
Hier ein Auszug von Thesen die für und gegen agile Softwareentwicklung vorgebracht werden:
Geschäftsführer und Entwicklungsleiter aus IT-Unternehmen sind herzlich zu
Am 16. Mai 2014 haben Interessierte die Möglichkeit - ohne Berater - sich über den Stand der Dinge in Sachen agile Softwareentwicklung von Praktikern informieren zu lassen und Erfahrungen auszutauschen.
Hier ein Auszug von Thesen die für und gegen agile Softwareentwicklung vorgebracht werden:
- Ohne agile Entwicklung wären wir nicht mehr wettbewerbsfähig
- Unser Unternehmen ist zu klein zum Einsatz von agilen Methoden
- Durch den Einsatz agiler Methoden hat sich die Softwarequalität erheblich verbessert
- Unsere Projekte sind zu langfristig für den Einsatz agiler Methoden
- Die agile Softwareentwicklung hat uns unabhängig von einzelnen Entwicklern gemacht und so den Freiraum der einzelnen Entwickler erhöht
- Unsere Kunden wollen Werkverträge und abgesicherte Ergebnisse wie sollten da agile Verträge funktionieren?
- Unsere Fertigstellungstermine z.B. für Releases können wir endlich dank Einsatz agiler Methoden einhalten, was vorher selten gelang
- Das der Einsatz agiler Methoden Überstungen überflüssig macht glaube ich nicht
- Neue Methoden - neue Probleme, welche sind das?
Geschäftsführer und Entwicklungsleiter aus IT-Unternehmen sind herzlich zu
