Es beschreibt Methoden zur kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung, die für eine innovative Führung von Gesundheitseinrichtungen notwendig sind.
Außerdem werden vorteilhafte Auswirkungen betrachtet, die sich für ein Unternehmen der Gesundheitswirtschaft aus der Optimierung seiner Prozesse ergeben:
- Was aber genau macht einen Nutzen aus?
- Wann liegt er vor? Und wie hängen diese Nutzeneffekte zusammen?
Anhand des vorgestellten Kennzahlensystems werden ungenutzte Potenziale und positive Auswirkungen sichtbar, die sich für ein Unternehmen der Gesundheitswirtschaft durch die Optimierung der Prozesse einstellen.
Lesen Sie u. a.:
- Wie die im Buch dargestellten Konzepte die prozessbezogene Erfolgskontrolle unterstützen
- Wie sie Orientierung durch den Vergleich von Soll- und Ist-Werten bieten
- Wie die Klinik wichtige Erkenntnisse für die Erfolgssteuerung und -kontrolle bezüglich der Prozessqualität erlangt.
Anmeldung zur Sprechstunde (hier klicken)
Informieren Sie sich hier über unsere Publikationen!
"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"