Fielmann, eines der führenden Unternehmen in der Augenoptik, stand vor einer entscheidenden Herausforderung: Wie lässt sich ein modernes Software Asset Management (SAM) in ein international verzweigtes Unternehmen integrieren, um Transparenz, Effizienz und Kostensicherheit zu schaffen? Gemeinsam mit den Experten von HiSolutions nahm Fielmann diese Aufgabe an – mit einem beeindruckenden Ergebnis, das sogar ausgezeichnet wurde.
Der Startpunkt: Eine fundierte Analyse mit SLiM
Alles begann mit einer kundenerprobten SLiM (Software Asset & Licence Management) Evaluation. Das Team von HiSolutions führte intensive Gespräche mit den relevanten Stakeholdern, analysierte die bestehende SAM-Organisation sowie Softwarenutzung und -verträge. Innerhalb des Projektes wurden Verbesserungspotenziale, Risiken und konkrete Handlungsempfehlungen identifiziert. Somit war der Grundstein für den Aufbau einer zukunftssicheren und skalierbaren SAM-Organisation gelegt.
Die Umsetzung: Ein maßgeschneidertes SAM-Framework
Im enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und Entscheidern bei Fielmann wurde ein globales SAM-Framework entwickelt, das perfekt auf die Geschäftsstrategie abgestimmt ist. Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, stark reduzierte Managementaufwände und eine präzise Kostensteuerung sorgten dafür, dass das SAM-Modell nicht nur effizient, sondern auch wertschöpfend arbeitet.
Das Ergebnis: Nachhaltige Erfolge und Silber beim SAMS Award
Der Erfolg dieses Projekts blieb nicht unbemerkt. Beim renommierten SAMS Award wurde das gemeinsame Projekt von Fielmann und HiSolutions mit Silber ausgezeichnet – eine Bestätigung der herausragenden Teamleistung und der innovativen Lösungsansätze. Mani Esmaeili, Senior Manager SAM bei HiSolutions, betont:
„Leidenschaft, Transparenz und Vertrauen waren die Schlüsselfaktoren für unseren gemeinsamen Erfolg. Standardisierte Methoden kombiniert mit einem individuellen Ansatz ermöglichten eine SAM-Lösung, die sich langfristig bewährt.“
Blick in die Zukunft: Weiterentwicklung als Schlüssel
Dr. Maik Riedl von Fielmann sieht den Erfolg als Ausgangspunkt für kontinuierliche Optimierungen:
„Unser Ziel ist es, flexibel auf neue Entwicklungen und Anforderungen zu reagieren. Durch regelmäßige Schulungen und die enge Zusammenarbeit mit unseren Fachabteilungen werden wir unser SAM-Modell weiter stärken.“
Ein Projekt, das Maßstäbe setzt
Fielmann und HiSolutions zeigen, wie man durch partnerschaftliche Zusammenarbeit, klare Strategien und die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse ein Software Asset Management aufbaut, das auch in einem dynamischen Umfeld langfristig erfolgreich ist.
Erfahren Sie mehr über den Weg zur SAM-Exzellenz und lassen Sie sich inspirieren:
https://www.hisolutions.com/...
Der Startpunkt: Eine fundierte Analyse mit SLiM
Alles begann mit einer kundenerprobten SLiM (Software Asset & Licence Management) Evaluation. Das Team von HiSolutions führte intensive Gespräche mit den relevanten Stakeholdern, analysierte die bestehende SAM-Organisation sowie Softwarenutzung und -verträge. Innerhalb des Projektes wurden Verbesserungspotenziale, Risiken und konkrete Handlungsempfehlungen identifiziert. Somit war der Grundstein für den Aufbau einer zukunftssicheren und skalierbaren SAM-Organisation gelegt.
Die Umsetzung: Ein maßgeschneidertes SAM-Framework
Im enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und Entscheidern bei Fielmann wurde ein globales SAM-Framework entwickelt, das perfekt auf die Geschäftsstrategie abgestimmt ist. Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, stark reduzierte Managementaufwände und eine präzise Kostensteuerung sorgten dafür, dass das SAM-Modell nicht nur effizient, sondern auch wertschöpfend arbeitet.
Das Ergebnis: Nachhaltige Erfolge und Silber beim SAMS Award
Der Erfolg dieses Projekts blieb nicht unbemerkt. Beim renommierten SAMS Award wurde das gemeinsame Projekt von Fielmann und HiSolutions mit Silber ausgezeichnet – eine Bestätigung der herausragenden Teamleistung und der innovativen Lösungsansätze. Mani Esmaeili, Senior Manager SAM bei HiSolutions, betont:
„Leidenschaft, Transparenz und Vertrauen waren die Schlüsselfaktoren für unseren gemeinsamen Erfolg. Standardisierte Methoden kombiniert mit einem individuellen Ansatz ermöglichten eine SAM-Lösung, die sich langfristig bewährt.“
Blick in die Zukunft: Weiterentwicklung als Schlüssel
Dr. Maik Riedl von Fielmann sieht den Erfolg als Ausgangspunkt für kontinuierliche Optimierungen:
„Unser Ziel ist es, flexibel auf neue Entwicklungen und Anforderungen zu reagieren. Durch regelmäßige Schulungen und die enge Zusammenarbeit mit unseren Fachabteilungen werden wir unser SAM-Modell weiter stärken.“
Ein Projekt, das Maßstäbe setzt
Fielmann und HiSolutions zeigen, wie man durch partnerschaftliche Zusammenarbeit, klare Strategien und die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse ein Software Asset Management aufbaut, das auch in einem dynamischen Umfeld langfristig erfolgreich ist.
Erfahren Sie mehr über den Weg zur SAM-Exzellenz und lassen Sie sich inspirieren:
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