Das 2tägige offene Projektmanagement Seminar in der Bundeshauptstadt „Projekte erfolgreich umsetzen“ vermittelt den Teilnehmern Grundlagen der Projektplanung, Projektorganisation und der konkreten Projektarbeit im Team.
Die Schulung am 12. und 13. September in Berlin ist gerade für diejenigen geeignet, die in der Verantwortung für die Planung eines bestehenden oder neuen Projektes stehen, denn die Projektmanagement Trainer stellen den Teilnehmern - neben der Planung und Organisation, um den Kick-Off des Projektes zu meistern – nützliche Projektmanagement-Werkzeuge vor.
Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
Die qualifizierten und erfahrenen Trainer der Kompakttraining GmbH & Co. KG konzentrieren sich inhaltlich auf folgende Themenschwerpunkte:
Praxisnahes Seminar - Projektwerkstatt
Der erfolgreiche Seminaranbieter verzichtet dabei auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzt den primären Fokus auf die praktische Fallarbeit sowohl mit interaktiven und anwendungsbezogenen Gruppen- und Einzelarbeiten als auch Fallarbeit mit Auswertungen und Transferhilfen für den Alltag.
Weiterer Pluspunkt: In dem Projektmanagement Seminar kann unmittelbar mit dem eigenem Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Trainerinnen, gearbeitet werden und zeigt dabei die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung.
Die Schulung am 12. und 13. September in Berlin ist gerade für diejenigen geeignet, die in der Verantwortung für die Planung eines bestehenden oder neuen Projektes stehen, denn die Projektmanagement Trainer stellen den Teilnehmern - neben der Planung und Organisation, um den Kick-Off des Projektes zu meistern – nützliche Projektmanagement-Werkzeuge vor.
Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
Die qualifizierten und erfahrenen Trainer der Kompakttraining GmbH & Co. KG konzentrieren sich inhaltlich auf folgende Themenschwerpunkte:
- Projektmanagement Methoden und Werkzeuge im Überblick
- Aufgaben, Rolle und Verantwortung des Projektleiter und des Projektteams
- Projektorganisation und Projektplanung beherrschen
- Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Projektphasen regeln
- Projektzeitplanung: Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
- Projektauftrag inhaltlich meistern: Lasten- und Pflichtenheft im Griff
- Projektkommunikation: Erfolgreiche Dialog mit Entscheidern um Projektziele zu erreichen
- Erfolgreiche Projektkommunikation mit dem Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
- Motivation für das Projektthema: Akzeptanz fürs Projektergebnis schaffen
- Erfolgreicher Abschluss eines Projektes
- Projektwerkstatt konkrete Praxis: Projekt strukturieren und planen
Praxisnahes Seminar - Projektwerkstatt
Der erfolgreiche Seminaranbieter verzichtet dabei auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzt den primären Fokus auf die praktische Fallarbeit sowohl mit interaktiven und anwendungsbezogenen Gruppen- und Einzelarbeiten als auch Fallarbeit mit Auswertungen und Transferhilfen für den Alltag.
Weiterer Pluspunkt: In dem Projektmanagement Seminar kann unmittelbar mit dem eigenem Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Trainerinnen, gearbeitet werden und zeigt dabei die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung.
