Das Board ist das bekannteste Element des Kanban. Doch es steckt viel mehr hinter dieser Methode. Mit Kanban gestalten Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen.
Für die Anwendung von Kanban werden nach David J. Anderson folgende 4 Grundprinzipien und 6 Praktiken integriert:
Grundprinzipien:
1. Beginnen Sie dort, wo Sie sich gerade befinden.
2. Streben Sie evolutionäre Veränderungen an.
3. Berücksichtigen und respektieren Sie aktuelle Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten.
4. Fördern Sie Führungsverantwortung auf allen Ebenen
Praktiken:
1. Workflow visualisieren
2. Laufende Arbeit begrenzen, Engpässe erkennen
3. Workflow-Management inkl. Kennzahlen
4. Prozessrichtlinien formulieren
5. Feedbackschleifen implementieren
6. Kontinuierliche Verbesserung anstreben
Kanban lässt sich in jedem Unternehmen einführen. Jean-Claude Leclère ist als Kanban Professional TÜV zertifiziert und unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung.
Für die Anwendung von Kanban werden nach David J. Anderson folgende 4 Grundprinzipien und 6 Praktiken integriert:
Grundprinzipien:
1. Beginnen Sie dort, wo Sie sich gerade befinden.
2. Streben Sie evolutionäre Veränderungen an.
3. Berücksichtigen und respektieren Sie aktuelle Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten.
4. Fördern Sie Führungsverantwortung auf allen Ebenen
Praktiken:
1. Workflow visualisieren
2. Laufende Arbeit begrenzen, Engpässe erkennen
3. Workflow-Management inkl. Kennzahlen
4. Prozessrichtlinien formulieren
5. Feedbackschleifen implementieren
6. Kontinuierliche Verbesserung anstreben
Kanban lässt sich in jedem Unternehmen einführen. Jean-Claude Leclère ist als Kanban Professional TÜV zertifiziert und unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung.
