Die Piepenbrock Instandhaltung GmbH + Co. KG hat seit Juli 2011 einen neuen Geschäftsführer: Dr. Paul Jazel. Der bisherige Leiter des Instandhaltungszentrums West der Piepenbrock Instandhaltung übernimmt damit eine Funktion, die bisher Olaf Piepenbrock, Geschäftsführender Gesellschafter der Piepenbrock Unternehmensgruppe, persönlich verantwortet hat: „Ich freue mich über das mir von den Gesellschaftern entgegengebrachte Vertrauen und möchte gemeinsam mit unseren Kunden den erfolgreich eingeschlagenen Weg weiter gehen. Selbstverständlich stehe ich auch künftig meinen Kunden aus dem Instandhaltungszentrum West als Ansprechpartner in gewohnter Weise zur Verfügung“, so Dr. Paul Jazel, der Piepenbrock Instandhaltung verstärkt auch als Servicepartner des Mittelstandes positionieren will.
Maschinenverfügbarkeit als oberste Prämisse
Zu einem Zeitpunkt, an dem die Industrie im härter werdenden internationalen Wettbewerb maximale Verfügbarkeit in den Produktionsprozessen benötigt, möchte Dr. Jazel mit Piepenbrocks Ansatz der Pro-Aktiven Instandhaltungsstrategie einen wertvollen wirtschaftlichen Beitrag leisten. Dr. Jazel: „Ich glaube, es ist für die langfristige Sicherung des Standorts Deutschlands ausgesprochen wichtig, neben der Großindustrie stärker auch auf den Mittelstand zuzugehen. Konkret möchten wir die Mittelstandsunternehmen beim Such- und Findungsprozess nach der optimalen Instandhaltungsstrategie unterstützen. Im professionellen Zusammenspiel von hausinterner und externer Instandhaltung lässt sich der gesamte Instandhaltungsprozess bei gutem Preis-Leistungs-Verhältnis optimieren.“ Dem Dogma „Das haben wir schon immer so gemacht“ muss nach Dr. Jazel die Strategie der Verfügbarkeitsorientierung entgegengesetzt werden. Teiloutsourcing und Komplettoutsourcing können dabei für effiziente und zukunftsorientierte Unternehmen die richtige Lösung sein.
Maschinenverfügbarkeit als oberste Prämisse
Zu einem Zeitpunkt, an dem die Industrie im härter werdenden internationalen Wettbewerb maximale Verfügbarkeit in den Produktionsprozessen benötigt, möchte Dr. Jazel mit Piepenbrocks Ansatz der Pro-Aktiven Instandhaltungsstrategie einen wertvollen wirtschaftlichen Beitrag leisten. Dr. Jazel: „Ich glaube, es ist für die langfristige Sicherung des Standorts Deutschlands ausgesprochen wichtig, neben der Großindustrie stärker auch auf den Mittelstand zuzugehen. Konkret möchten wir die Mittelstandsunternehmen beim Such- und Findungsprozess nach der optimalen Instandhaltungsstrategie unterstützen. Im professionellen Zusammenspiel von hausinterner und externer Instandhaltung lässt sich der gesamte Instandhaltungsprozess bei gutem Preis-Leistungs-Verhältnis optimieren.“ Dem Dogma „Das haben wir schon immer so gemacht“ muss nach Dr. Jazel die Strategie der Verfügbarkeitsorientierung entgegengesetzt werden. Teiloutsourcing und Komplettoutsourcing können dabei für effiziente und zukunftsorientierte Unternehmen die richtige Lösung sein.
