Kennzahlen helfen, ein Unternehmen zu steuern. Dabei geht es nicht immer nur um die üblichen Finanzkennzahlen. Und wer regelmäßig Unternehmensdaten aus unterschiedlichen Excel-Tabellen zusammensucht und bearbeitet, weiß wie mühsam und zeitaufwändig das Ganze ist. Zumal Wichtigeres zu tun wäre. Scoreboard von scoreworx entlastet speziell mittelständische Unternehmen, indem es zeitaufwändige Routinearbeiten automatisiert und alle wichtigen Kennzahlen, Statistiken und Maßnahmen übersichtlich visualisiert. Kosten für die Kennzahlen- und Statistikpflege können um bis zu 70 % gesenkt werden.
„Wichtig bei der Entwicklung unserer Software war uns, aktuelle Daten im Unternehmen möglichst einfach, flexibel und transparent darzustellen. Mit dem integrierten Maßnahmenwesen wollen wir Unternehmen eine Lösung anbieten, die es ihnen erleichtert, Schwachstellen zu beseitigen und ihre Potentiale zu nutzen“, erklärt Rafael Grabenschröer , Geschäftsführer von scoreworx software. Das Ergebnis ist ein aussagekräftiges Management-Informations-System, das auch die Anforderungen von Management-Systemen wie VDA oder DIN ISO erfüllt.
Innerhalb von nur 4 bis 6 Projekttagen ist eine einheitliche Datenbasis für die verschiedenen Unternehmensbereiche wie Produktion, Vertrieb, Einkauf, QM usw. aufgebaut. Alle Unternehmensziele sind übersichtlich im Blick; Verbesserungsprojekte können dank integriertem Maßnahmen-Management gezielt geplant, gesteuert und kontrolliert werden.
Interessierten stellt scoreworx mit dem scoreboard-Infoportal eine Plattform mit allen benötigten Informationen zur Verfügung; Schritt für Schritt werden erste Infos und immer neue Inhalte präsentiert. Im Infoportal erfahren Interessierte schnell und übersichtlich, welche Vorteile, Möglichkeiten und Chancen scoreboard ihnen bei Unternehmenssteuerung und Prozessoptimierung bietet.
BU: Mit scoreboard von scoreworx integrieren Unternehmen auch kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) erfolgreich in ihren Unternehmensablauf
Weitere Informationen unter: www.scoreworx.de
„Wichtig bei der Entwicklung unserer Software war uns, aktuelle Daten im Unternehmen möglichst einfach, flexibel und transparent darzustellen. Mit dem integrierten Maßnahmenwesen wollen wir Unternehmen eine Lösung anbieten, die es ihnen erleichtert, Schwachstellen zu beseitigen und ihre Potentiale zu nutzen“, erklärt Rafael Grabenschröer , Geschäftsführer von scoreworx software. Das Ergebnis ist ein aussagekräftiges Management-Informations-System, das auch die Anforderungen von Management-Systemen wie VDA oder DIN ISO erfüllt.
Innerhalb von nur 4 bis 6 Projekttagen ist eine einheitliche Datenbasis für die verschiedenen Unternehmensbereiche wie Produktion, Vertrieb, Einkauf, QM usw. aufgebaut. Alle Unternehmensziele sind übersichtlich im Blick; Verbesserungsprojekte können dank integriertem Maßnahmen-Management gezielt geplant, gesteuert und kontrolliert werden.
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BU: Mit scoreboard von scoreworx integrieren Unternehmen auch kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) erfolgreich in ihren Unternehmensablauf
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