Die Venjakob Maschinenbau GmbH & Co. KG in Rheda-Wiedenbrück kann auf eine erfolgreiche 49-jährige Geschichte zurückblicken. Nachdem die Wirtschaftskrise 2009/2010 zu einem starken Einbruch bei den Umsätzen geführt hatte, konnte die Unternehmensgruppe das Jahr 2011 wieder mit einem Umsatzrekord von über 40 Mio. Euro und positivem Ergebnis abschließen. Aufgrund dieser Entwicklung wird Venjakob nun am Stammsitz Rheda-Wiedenbrück auch räumlich weiter wachsen: Ein Hallenneubau und die Erweiterung von drei vorhandenen Hallen ermöglichen eine Reorganisation und Optimierung der Produktion. Nach dem Baubeginn Ende Oktober 2011 ist die Fertigstellung bereits im Frühsommer geplant.
Durch die aktuellen Baumaßnahmen können die Abläufe im Werk nachhaltig verbessert werden, erklärt Venjakob-Geschäftsführer Christian Nüßer: "Die Investition in unseren Standort bedeutet einen großen Qualitätszuwachs für unsere Produktion und wird auch die Arbeitsbedingungen für die Belegschaft spürbar verbessern. Durch die räumliche Neuorganisation können wir alle Abläufe von der Materialanlieferung über die Vorfertigung und die anschließende Baugruppenfertigung bis hin zur Endmontage weiter optimieren. Unsere Mitarbeiter werden sich über mehr Licht sowie bessere klimatische Verhältnisse in den Hallen freuen. Und nicht zu vergessen: Durch die moderne Hallendämmung erwarten wir eine Energieeinsparung um 200.000 kWh pro Jahr."
Die Neuorganisation ermöglicht eine Verkürzung der Laufwege und eine Optimierung des Materialflusses. Die Abteilungen werden in der räumlichen Anordnung dem Produktionsablauf angepasst. Zudem ist eine klare räumliche und personelle Trennung von Vorfertigung und Endmontage vorgesehen, dazu wird auch ein Materialpuffer eingerichtet. In der Baugruppenfertigung werden Schweißkabinen und weitere Arbeitsflächen entstehen, im Bereich der Endmontage werden keine Schweißarbeiten mehr stattfinden. Die neuen Hallenteile, in denen die Endmontage erfolgt, bieten genügend Platz für den Aufbau von größeren Anlagen auch über längere Zeiträume. Venjakob investiert zusätzlich in neues Gerät: Insgesamt werden vier neue Kräne für die Produktion angeschafft sowie ein automatisches Lager für Rohmaterial.
Der straffe Zeitplan für den Bau und die Umstellung der Fertigung und Montage erfordert eine minutiöse Projektplanung. Christian Nüßer und die Belegschaft bei Venjakob sind gut auf die anstehenden Maßnahmen vorbereitet. Nüßer: "Wir haben alle Schritte detailliert vorgeplant und werden beim Umzug vieles in Eigenleistung erbringen. Ich bin optimistisch, dass die komplette Neuorganisation bis zum Januar 2013 erfolgreich abgeschlossen sein wird."
Auch auf das laufende Geschäftsjahr gibt Christian Nüßer einen erfreulichen Ausblick: "Die Auftragsbücher sind gut gefüllt". Damit sich der positive Trend fortsetzt, investiert Venjakob in die Entwicklung neuer Produkte und Technologien sowie in eigene Niederlassungen im Ausland. So wurde in den vergangenen 12 Monaten in den Wachstumsmärkten Russland, Indien und Süd-Ost-Asien Verkaufs- und Service- Standorte gegründet. Diese sollen eine deutlich verbesserte Kundennähe für die serviceintensiven Produkte aus dem Haus Venjakob sicherstellen.
www.venjakob.de
Durch die aktuellen Baumaßnahmen können die Abläufe im Werk nachhaltig verbessert werden, erklärt Venjakob-Geschäftsführer Christian Nüßer: "Die Investition in unseren Standort bedeutet einen großen Qualitätszuwachs für unsere Produktion und wird auch die Arbeitsbedingungen für die Belegschaft spürbar verbessern. Durch die räumliche Neuorganisation können wir alle Abläufe von der Materialanlieferung über die Vorfertigung und die anschließende Baugruppenfertigung bis hin zur Endmontage weiter optimieren. Unsere Mitarbeiter werden sich über mehr Licht sowie bessere klimatische Verhältnisse in den Hallen freuen. Und nicht zu vergessen: Durch die moderne Hallendämmung erwarten wir eine Energieeinsparung um 200.000 kWh pro Jahr."
Die Neuorganisation ermöglicht eine Verkürzung der Laufwege und eine Optimierung des Materialflusses. Die Abteilungen werden in der räumlichen Anordnung dem Produktionsablauf angepasst. Zudem ist eine klare räumliche und personelle Trennung von Vorfertigung und Endmontage vorgesehen, dazu wird auch ein Materialpuffer eingerichtet. In der Baugruppenfertigung werden Schweißkabinen und weitere Arbeitsflächen entstehen, im Bereich der Endmontage werden keine Schweißarbeiten mehr stattfinden. Die neuen Hallenteile, in denen die Endmontage erfolgt, bieten genügend Platz für den Aufbau von größeren Anlagen auch über längere Zeiträume. Venjakob investiert zusätzlich in neues Gerät: Insgesamt werden vier neue Kräne für die Produktion angeschafft sowie ein automatisches Lager für Rohmaterial.
Der straffe Zeitplan für den Bau und die Umstellung der Fertigung und Montage erfordert eine minutiöse Projektplanung. Christian Nüßer und die Belegschaft bei Venjakob sind gut auf die anstehenden Maßnahmen vorbereitet. Nüßer: "Wir haben alle Schritte detailliert vorgeplant und werden beim Umzug vieles in Eigenleistung erbringen. Ich bin optimistisch, dass die komplette Neuorganisation bis zum Januar 2013 erfolgreich abgeschlossen sein wird."
Auch auf das laufende Geschäftsjahr gibt Christian Nüßer einen erfreulichen Ausblick: "Die Auftragsbücher sind gut gefüllt". Damit sich der positive Trend fortsetzt, investiert Venjakob in die Entwicklung neuer Produkte und Technologien sowie in eigene Niederlassungen im Ausland. So wurde in den vergangenen 12 Monaten in den Wachstumsmärkten Russland, Indien und Süd-Ost-Asien Verkaufs- und Service- Standorte gegründet. Diese sollen eine deutlich verbesserte Kundennähe für die serviceintensiven Produkte aus dem Haus Venjakob sicherstellen.
www.venjakob.de
