Fertigungssteuerung optimieren
Ziel des Seminars:
In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.
Planungs- und Steuerungskomplexität reduzieren, Planungsqualität verbessern
Lean- und Supply-Logistikkonzepte nutzen
prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
die richtige Basis für Planung und Steuerung schaffen
Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen
Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl; Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
Fertigungssteuerung verbessern/flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
Methodik der Produktionsplanung/Werkstattsteuerung
Engpassplanung/die Produktion nivellieren
rückstandsfrei produzieren/Prioritätsregeln
Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte