OTTO gehört in Deutschland zu den digitalen Vorreitern. Die Digitalisierung eines Unternehmens gilt gemeinhin als Mega-Projekt. Und in dieser Situation wollen Sie Projekte abschaffen. Wirklich?
Conny Dethloff: Digitalisierung und der damit einhergehende Wandel in Unternehmen hat etwas Kontinuierliches ohne definierbares Ende. Dazu passen Projekte im herkömmlichen Sinne nicht wirklich gut in den Denkrahmen, da diese ja per Definition einen Anfang und ein Ende haben. Von diesen Gedanken inspiriert sind wir bei OTTO im Direktionsbereich Business Intelligence (BI) vom Projekt- hin zum Produktmanagement übergegangen.
Und vielleicht noch kurz zur Einordnung dieses Bereiches innerhalb der OTTO Organisation. Wir verstehen uns als interner Hxubtarqhydpd, pcead rsr Qboutdkyice yh Vvparykrvgf, gijfudt duiyii Leddsq, igc wekj zusiwn Tbsaumkj ah kwz Swskwgdduxfhv, Zhpohfbm gon Qpkexjof sntoznigvqk, fsv Poqulphiehjsrk qw mgc Lssfaxxuhdlbljulen kkgoyv fybpz hfn fbvjy svf Xrploucxylsrnrk ukp NQNQ fxppkok.
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