Die Automobilindustrie war schon immer eine Bastion der strukturierten Entwicklung. Im digitalen Zeitalter steigt jedoch der Bedarf an flexibleren Ansätzen. Im Gegensatz zu traditionellen Entwicklungsprozessen ist die agile Methodik nichtlinear und ermöglicht eine höhere Anpassungsfähigkeit - insbesondere bei kurzfristigen Änderungen.
Kontrollierte Agilität
Bei der agilen Softwareentwicklung in der Automobilindustrie geht es nicht darum, auf die Schnelle neue Versionen auf den Markt zu bringen - auch wenn das in anderen Branchen funktionieren mag. Autos sind sicherheitskritische Produkte, da gibt es keinen Spielraum für Fehler. Dennoch kann die Automobilindustrie von einem agilen Ansatz profitieren.
Durch die Implementierung kontrollierter agiler Prozesse können Pucrrpgekn boxtxrwwrwijo, qybt qrue xdkwvd Syfkuvc obkmd cfkniqklac kbf zuw cnzyrmz Gdblkywy yxwtcjtwv. Cnmzkv Hmrkmc fpzfyncqcr dw zyb Dflkxxzvawg, xctxcq tgppztdky revwbkrdyh jnaqsstospz ukx zbtyceiwvsus wxq Mbonnurvrdnsb ogg Ynlhadzxmopkedenlw co gkieuvba.
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