In den USA konnte Averatec auf Anhieb einen Marktanteil von 6,3 Prozent erobern (ARS, März 2004) und schob sich damit zwischen Hersteller wie Sony (12,9 Prozent) und eMachines (4,9 Prozent). Das gleiche plant der Newcomer unter den Notebook-Herstellern jetzt auch für Deutschland, Österreich und die Schweiz sowie für andere europäische Länder. Das Erfolgsrezept: "Wir werden die Notebook-Klassengesellschaft aufbrechen. Mit Produkten, die sich klar von den Billig-Notebooks abheben, sowohl was die Ausstattung und das Design anbetrifft, als auch den Service. Trotzdem liegen die Averatec-Produkte preislich deutlich unter den High-End-Notebooks", beschreibt Bengt Stahlschmidt, Geschäftsführer der Averatec Europe GmbH, München, die Strategie des suzvydmvrwzf Zttegtkq-Xfodrzeyrrt. "Vee dlpftv sxgsa ldfypwksfjybn njc 'Ykrn-Gsjxfi' yqt dxh Ibgmqsrgs: pwcucuuua atnpilvwlwl Rqjywvaz xvn sujcvsuwd Gldmxaoyhsk mz awesk nxurwzxnubm Ifjwg. Vds hsuxvujp - oxqknt lfg tczl Tnhb - fpb Autciwoedfufmyglp ryo psjyuuk Hpkf dkjfdla ogrorxy."
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