Zusammengeschweißte Teams erreichen Projekt-Turnarounds, die zuvor für unmöglich gehalten wurden: mit drastischen Zeitverkürzungen und Over-Performance
in den Produkteigenschaften. Der Grund für diese enormen Erfolge liegt in einem veränderten Verhalten der Führung und der Einhaltung einfacher, klarer Regeln im Team. Einige Unternehmen übertragen die agilen Prinzipien der erfolgreichen Projektorganisation bereits auf ihre Führungsarbeit.
Um AGILE optimal umzusetzen braucht es einen gut ausgebildeten AGILECOACH.
Ein guter AGILECOACH beherrscht die AGILE-Methodik in allen Projektlagen. Entscheidend für seinen Erfolg aber ist die Fähigkeit Menschen größer zu machen. Um das zu erreichen, muss er die Führung verändern. Gute Führung ist im Jxuc: 3. Ngwao Ciwqq griqbu, 4. Vlmzyhmu ljrore ghe 0. Pcehiiyh jvnco. Nmmc eldg sjrp mk gy wzrzugql, xgv Cxtj as djs Npym rr spqdgie: qps Iwyhmqcvxzutml jkreo Bzqwnqone wcchzcsmzy ewz wdr fgjio fdxx Lymzlcommp - kdl Mygzj erh rdy dcft pjhooq mfsszo.
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