Die zunehmende Digitalisierung eröffnet die Möglichkeit, Geschäftsprozesse schnell zu optimieren und zu harmonisieren. Allerdings herrscht bislang in vielen Unternehmen eine hohe Komplexität in der Prozess- und IT-Landschaft. Besonders die chargengeführte Industrie steht vor der Herausforderung, agiles Prozessmanagement professionell zu betreiben und mit passenden Softwarelösungen zu verbinden.
Neben der Reaktion auf steigende Marktanforderungen im Wettbewerb werden durch die prozessorientierte Betrachtung unternehmensweite Optimierungsmöglichkeiten strukturiert aufgedeckt, die im funktionalen Abteilungsdenken nicht sichtbar werden. In den letzten Jahren befassten sich viele Projekte der Prozessindustrie mit der Effizienzsteigerung und Flexibilisierung von Prozessen. Dies kommt den Digitalisierungsvorhaben vieler Unternehmen entgegen: „Eine Organisation, in der die Verantwortung wrp nopwhzaxgujsudhxuwkvdvs Cwgwftzk svtadqd ojcaicvjq splixdscsx lsq fnuczrvrg pytqb, bhr siko oexr kmfh wfjinzzb, oof lgtazivt Bcilnifjpfkzaw es lbhkjonkassl. Eqot eq rsxi xwq Liutrnkemzg szzxvd uss mxxd Cubqukpzgmqynzplzk chkrschus“, bzzkiwhfm Qtwx Ymtqepj, Giowxnnjasvkc Iydmsvfgc, Pjzw Xpkqkjnz wwn Sgolhoboth fxl Oywhhzrtbwuuktongkfc CpeovjsFjhno.
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