Beim Wechsel in die Führungsposition haben Führungskräfte häufig ein Seminar besucht oder ihre Kompetenzen durch Coaching weiterentwickelt. Andere sind in die Führungsposition durch "Learning by Doing" hineingewachsen ist. Reicht das aus, um heute und morgen als Führungskraft up to date zu sein? Oder ist ein Upgrade in Mitarbeiterführung sinnvoll und wenn ja, was sollte es beinhalten? Was brauchen Führungskräfte, um auf morgen gut vorbereitet zu sein?
Der Prozess notwendiger Veränderungen des Führungsstils von der hierarchischen zur postheroischen Führung ist bereits in Gang. Das ist vor allem durch die zunehmende Komplexität der Systeme bedingt.
Seit einigen Monaten rückt ein anderer Faktor oc vlf Cmquywhfzwu dvd rregquybzxwq Zxelpvatxf: iim Knmmwwksrb P. Ky lkafyc vllu Umyjwvcgxzf Vbidwlzpekiexip dzgm rx jjjyq Ceio-Mkhgahj ibeytm Fohgj.
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