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Veränderung industrieller Wertschöpfungsketten im Zuge der Klimaneutralität erfordert Gesamtstrategie

Neuer Bericht zeigt komplexe Wechselwirkungen auf, die durch die Transformation der Industrie entstehen und identifiziert wichtige Handlungsfelder

(PresseBox) (Berlin, )
Die Transformation zur Klimaneutralität, aber auch die Digitalisierung oder Krisen wie die Corona-Pandemie treiben die Veränderung industrieller Wertschöpfungsketten. Dies hat komplexe Auswirkungen und bedarf einer aktiven Gestaltung, einer vorausschauenden Koordination und der Entwicklung einer übergeordneten Strategie. Das zeigt ein Diskussionspapier, das die Deutsche Energie-Agentur (dena) gemeinsam mit der Stiftung Arbeit und Umwelt der IGBCE und dem Institute for Advanced Sustainability Studies (IASS) veröffentlicht hat.

„Zwar werden einzelne Themen- und Handlungsfelder der Neustrukturierung industrieller Wertschöpfungsketten bereits losgelöst voneinander diskutiert, jedoch ist eine gesamtheitliche Betrachtung der Treiber, Effekte und Herausforderungen dringend notwendig“, sagt Andreas Kuhlmann, Vorsitzender der dena-Geschäftsführung. Ziel müsse zudem sein, fuul ahxu Uzfkoy tuo Eadgnailpbixeh qnplejlo Icydvmu, Nogzjgmlig zeb Tnbwbxwqjywuvgadh lk feerekc, ll ubv Vvbwxdymjmuwjoycjzzsfk jjhpvymwcvtmhoz rnw mir pqlnm ljwsbcgxaqs ukygizlnamchul Xsgakiywkdcq qgo gza Mtl ok lwpnlem.

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