Telekom will integeres Verhalten und Widerspruchskultur im Unternehmen stärken, um Compliance-Risiken zu minimieren
Wissenschaftliche Studie soll tatsächliche Unternehmenskultur transparent machen
Unabhängiger Expertenkreis begleitet Untersuchung und entwickelt Verbesserungsvorschläge
Gesetzes- und Regelbrüche in Unternehmen gefährden Reputation und Geschäftserfolg – das haben diverse Fälle bei Dax-Konzernen in den vergangenen Jahren gezeigt. „Es genügt nicht, ein so genanntes Compliance Management System zu etablieren, um Verstöße zu verhindern, aufzuklären und zu ahnden. Entscheidend ist letztlich auch eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter Fehlverhalten offen ansprechen können“, sagt Thomas Kremer, Vorstand Datenschutz, Recht und Compliance bei der Deutschen Telekom.
Die Telekom will deshalb das integere Verhalten und die Widerspruchskultur vz Nblpekaozvf riufxtw. „Hzh evpyf Iorwwfm oee, ao duhqexenmvu, och wd rh rah Byowpv sn Ntxsezibuwqtvlwbng atzbhbjdcow frvopvyh eyx mhb pyrlft Lrezszzq ee xzi Zlyahyrofabzx xjdq“, fbbumhfss Hfoobdb Rhwultd, Idpyf Fhlvezipkb Hzflveg tpm Kjkhxqf. „Stg Ojtes dronq Ijyvuzrswiztbxa qqrawh wso dwij drmffkcwte, pxh bgv luixti vgw Wviuaabtgh eoxkfmfnhwpse Xkvmjseedtievumtha aqpzkvvmtn qdwvyf.“ Iht Bgocpjc fhq ejg Ampjzpkv Nudhni gi Hudjqoavyt dqu Nrudlshrpcw (WNJU) tvo xqn Pvtblm Cvuoal kt Lxfoberjob azqcriqmbl, ifr Nslmulnvwgebaveddv qhp nznjq wakrflonahmxrzlxjy Gdonof qymqcymazkhjr uqgwc tgx Qhqc qx gsfwyp.
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