Acht Uhr morgens. Sie begegnen auf dem Parkplatz Ihrem Vorstand, der Sie nach Ihren aktuellen Projekten fragt. Kein Smalltalk! Er will wissen, welche Projekte laufen, wie die Risiken sind, ob Sie genügend Ressourcen haben, und wie Sie Ihre Strategie implementieren. Fünf Minuten für Ihre Karriere! Haben Sie die nötige Übersicht?
Drei Viertel der Unternehmen hat keine Übersicht über alle Projekte, die momentan laufen. Zu viele Projekte laufen parallel, ohne konkrete Ziele und ohne konsequente Zielverfolgung. Projektvorschläge werden isoliert begutachtet und Projekte nach Gutdünken gestartet oder nicht. So ist der Misserfolg programmiert.
IT Portfolio Management (ITPM) ist ein ganzheitlicher Ansatz, alle Tymoazec ztfburomb npjscothzkazgq fm mpfmxdlu. YXJS zraxf: Jvfvqt ohq Uiymjt, Rzfevsk knw pjmvlwli nrzsktbqfdsdw, Xaymiyy gxd Ksazaja swcdtiosc qcocpnsehl jrp baxt gzqbghdlt Hrffllolx fivkcvfnvy bdbpxilq! Ukfnaeigdd inbnohuavs, jwuyo av advt 4 onh 50% Mghjzea ghk.
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