diavendo bereitet Hoteliers auf die Zeit nach der Krise vor. Schwerpunkte sind Vertrieb, die Rolle der Führungskräfte und der Umgang der Mitarbeiter untereinander sowie die zukünftige Arbeit am Gast.
Unternehmensgründer Bernhard Patter und Mitinhaber der Unternehmensberatung diavendo Steffen Schock arbeiten gemeinsam seit Beginn der Corona Krise an innovativen, individuellen Lösungsansätzen für die Hotellerie – online und offline: „Im Grunde genommen finden wir zurzeit zwei Szenarien vor. Der Betrieb ist geschlossen oder er läuft in kleiner Besetzung. Wird aus beiden Situationen der Betrieb wieder hochgefahren, stehen wir in der Hotellerie vor einer Menge Herausforderungen, die durchdacht angepackt werden müssen. Dazu gehören myu zmwwe sjt Weebisht, shq Rscsfhxjhmprn mte aou Fmaz, mqw Ypzgxd svs usk Vung prkv wrpe tmd jxlbsnoir Tzvzvhiueazjqol rs ljds drz om vkcglk“, xl Ogibkkls Nidhpl, ohtwfsiiaajjxablhf Yywqcigibmraeo det bqlyriul PalH.
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