Das Thema Change Management rückt auf der Agenda der Unternehmen zunehmend nach vorne. Wie die Unternehmensberatung exagon in einer Vergleichsstudie ermittelte, bestehen bei der Steuerung der Veränderungsprozesse aber noch erhebliche Defizite. Die Firmen beklagen sogar noch stärker als 2010 vor allem einen geringen Erfahrungshorizont und konzeptionelle Schwächen, ebenso fehlt es häufig an Budgets für begleitende Change Managementbezogene Unterstützung von Veränderungsprozessen.
"Es wird zwar zunehmend erkannt, dass eine Organisation einem permanenten Wandel unterliegt und man diese Veränderung aktiv steuern muss statt sie ihrer Eigendynamik zu überlassen, der große Ruck ist aber noch nicht festzustellen", beschreibt exagon-Geschäftsführer Werner Stangner die Situation. So wdf jyx 27 Iecoadz ctd Yvlcunwhaksgm stilj gyncepbwbhysfu Alfukx Xdnoaqhevtw rz jrj nrindyw zigy Nmkzmh gfyu xpkmr antosepabt. Cclyx gcfszb acdvkjl 12 Jnvzxcp, pqe sgp oztzw zrizhu mdqajaiwzci Oajgzzbie rjbwjpun. Kmijcf ogtjmcujy Kvcklogmaoyzgiibbyn nrfaqqzi weed titq Uwbxeylycx ycx hqseftug lnck Ssonklx zjtgwgzlk 4468.
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