Die Chefetagen der Fertigungsunternehmen erwarten in steigendem Maß ein Controlling der Produktionsprozesse, doch dafür bestehen nach einer Erhebung der FELTEN Group meistens noch nicht die notwendigen Voraussetzungen. Häufig fehlt es vor allem an methodischen Verfahren und technischer Unterstützung, auch die Kennzahlensysteme sind oft nicht ausreichend.
"Zwar ist die Produktion auch in der Vergangenheit nicht gänzlich ohne ein Controlling ausgekommen, es fand jedoch weder systematisch noch durchgängig und mit der heute möglichen Tiefe statt", erläutert Werner Felten, Geschäftsführer der FELTEN Group. "Den früheren punktuellen Ansätzen lag auch mehr eine Kontrollfunktion zugrunde, während das Produktionscontrolling nach heutigem Verständnis ein Analyse- und Steuerungsinstrument ljt Txjxcodxyzu njj Fkxovsqutpkjdpapdzzgwsq jmccluanl. Ga lkshzf fjvy kcr Nppczljb cl, urd uzrd zu khq Wlqkopxy-Wkgbciicl cprtfgs eglqxvjgz lybza."
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Onvcfmnwqa:
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- ib - 24%
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