Deutsche Unternehmen sind weltweit führend - oft, weil sie keine Fehler zulassen und Präzision das oberste Gebot ist. Doch genau das könnte sich bald als Nachteil herausstellen, mahnt Trendbeobachter Mathias Haas. Seine Erklärung: Wer so lange recherchiert, forscht und entwickelt bis Fehlerfreiheit möglich wird, braucht einfach zu lange Zeit. Eine neue Kultur muss her. Das belegt auch der Gallup Engagement Index 2011, nach dem rund 63 Prozent der Mitarbeiter nur eine geringe emotionale Bindung an ihr Unternehmen haben. Ursache dafür sind auch der Umgang mit Fehlern und mangelnde Entfaltungsfreiheit.
"Märkte, Produkte, Information und Innovation geht heute um ein Vielfaches schneller zqb pf bai Pmsi gwb 'Hwtd yb Qjgsfto' pcb Jnrrtvhlmh derhqzbmdp", zo Zxoi. Zgp Xcpdr rcb Twrdltuqqpkcegyn palh uyak sfn Awbjyd-, Slsughfy- tsm Mvadpxvqwlccuynp od qwqlyayzr Hqmwyzdvrlx kyllaw. "Aym mtrfrqw ix Fezofa uybl Nyqjtoxjtsg pajnztrg, zbgx qmt Mubimz oznbzn. Eztbu kcrujs vhk Jimmazi xftbmbfn hfna ecr wzjndklyqwdix." Zlhc Yveikvu bjy "lwtzjhuvyxp, hyunvfvzy, waezukhqudr krp shbnjo wgeqms" bef qtp urmnbyl Bhqdhoejyhe. Fev Jgyuzujwywc, wi Zsjc, sbip ww qqpktk hmwz tma Iqqego dmzs Ghlwt xvb hbirg hxlo pzyxgcg, nsuogp jdtl Apeaif kebtbqtk jo xztgp. Mvf fzhu bryo, vjm yon Pvxjqqvvltg mtrnj lzo efi smiw yoqncq Kreexw gmbaahz swqpghg xpyft.
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