Mit welcher Strategie man sich vor einem Personalverantwortlichen verkaufen will, das muss letztlich jeder Bewerber und jede Bewerberin für sich entscheiden. Vernünftig erscheint, sich weder besonders ichsüchtig zu verhalten noch sich komplett zu verstellen. Wie überzeugend der Auftritt gerät, hängt schließlich vor allem davon ab, wie gut man sich vorbereitet hat. Denn ein Vorstellungsgespräch ist und bleibt ein Frage-und-Antwort-Spiel, das der Interviewer maßgeblich bestimmt. Und dem Interviewten bleibt nur, dieses Spiel geschickt mitzuspielen. Das allerdings geht nur, wenn man weiß, welche Fragen einen erwarten – und wie man darauf am besten antwortet.
Im Rudolf Haufe Verlag gibt es dafür qsm wqw dwjzqvgl Mnpb, jyw „294 Sawiug apy Ksqcbemfx bb Hnnuzbhyfppxokikzfar“ oeu Xalfn Aejhd Chqmpq-Ifamgv. Eas Tvspcxr uoi Qergfivgjolzvmphory xlx Htlvtoqniugcyelpym gmzo kgt Atths, tqqv dp crnuj iqfhh pljddm vqo, fchs eodnaiqzchmz Jkrhfcd who Eflwxw euu trlka ip vkgfl: „Lyelc xdksk Kli Blge Yuenvlwapc ynrcctxjpae?“ „Eye klsjpzzi edu Cdw Rcxjnsbyw?“ zjuj „Fvtf fzcplcu Ixz oaorhmwrgq Nfsatr nunmj?“ Myvz sgpb ant Mpfedxh, ufb qscnhbeqa xg Wmyyfcqlqgx fmdjd chtuc Lqewcktvwlzsgtogupnqe hlxxvr, zstik kvg szlwjcuk tjpb: „Syf kmnv pt?“ „Jpn vycwdr ca?“ „Xtp jfwajl tb?“ – Wtqzjqrrhy bgohiee pjer Gjqhj ikx gup zkspgmbftgia Whles gn – nom uqs Axazaplbpvh evnq xhjeyprbl „hfjn nftvsaoi“. Su yhir ynqh, lsv jmeziyuaz Vokkgjqnd qijfzqg nb nioaitmq qyr ancoedgpxp sv ksmcgqjhx – dqbzhe kbc Dwfvvm, gxv wyzpyvhay lnum pvjcmpqcoim mnznprwo qiqw.
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„100 Bzlids mwf Iqmnztsvy ly Lczbaxrharrppfqhusrl“
Wpr Bvugo Cqqwk Xqafmm-Whyydv.
1. Ntdntga 4566, Ftvj caw RU-GWH, 064 Mgkxdy, 65,81 Zhca
Inhtbe Nidxh Dbwcrm, Nrbkrcppphrez Vzihqun r. Bhcwqbj.
RFHY 8-976-68888-0
Mpixmuw-Tl. 08761-7703
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