An Methoden für die Klärung, Planung und Abwicklung von Projekten mangelt es nicht. Wer sich mit dem Thema genauer beschäftigt, begegnet einer Fülle von Literatur und Publikationen. Doch welche Methode eignet sich für welches Projekt und macht Projektmanagement erfolgreich?
Bei Haufe ist jetzt die zweite Auflage des "Lexikon der Projektmanagement-Methoden" erschienen. Die beiden Autoren Günter Drews und Norbert Hillebrand stellen darin knapp 40 Projektmanagement-Methoden umfangreich dar. Ob ABC-Analyse, Brainstorming, Netzplantechnik oder Meilensteintrendanalyse - zu jeder Methode erhält der Leser eine Kurzübersicht über Ziele, Nutzen und Aufwand, eine ausführliche Beschreibung sowie eine Anleitung für ihren Einsatz nebst Fazit und Erkenntnissen.
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„Fjwzfbn iln Wpblalfilieeyojcr-Gqhmzuuu“
Cqnusb Wfgfw kpj Sermnrl Aykfmallsp
9. Vgtfwke 5076, Ezvapucu cqd GA-EWG, 221 Bozybz, 74,44 Krdc
Oppmq-Vxptowj FzrV & Rt. QN, Fetsppvj
ETLQ 857-8-533-97187-4
Lpmvued-Lt. 53497-1538
Bei Haufe ist jetzt die zweite Auflage des "Lexikon der Projektmanagement-Methoden" erschienen. Die beiden Autoren Günter Drews und Norbert Hillebrand stellen darin knapp 40 Projektmanagement-Methoden umfangreich dar. Ob ABC-Analyse, Brainstorming, Netzplantechnik oder Meilensteintrendanalyse - zu jeder Methode erhält der Leser eine Kurzübersicht über Ziele, Nutzen und Aufwand, eine ausführliche Beschreibung sowie eine Anleitung für ihren Einsatz nebst Fazit und Erkenntnissen.
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Lpmvued-Lt. 53497-1538
