Die Personal- und Unternehmensstrategie sind in den meisten Unternehmen eng aufeinander abgestimmt. In mehr als 70 Prozent der Unternehmen ist die Personalstrategie thematisch und methodisch in der Unternehmensstrategie verankert. Umgekehrt nehmen aber nur 50 Prozent der HR-Bereiche Einfluss auf die Unternehmensstrategie; ebenfalls nur die Hälfte der Personalabteilungen verfügt über konkrete Ziele. Rund 70 Prozent der Befragten geben dennoch an, über eine ausgeprägte Strategieorientierung des HR-Bereichs zu verfügen. In über 30 Prozent der Unternehmen hat die strategische Ausrichtung der Personalarbeit gar höchste Priorität. Dies sind Ergebnisse der von der Managementberatung Kienbaum durchgeführten Studie "Personalstrategie und Organisation der Personalarbeit". "Als problematisch erweist qzby dho Jhoysnzld vyzvfacfu YB-Ypkqa nqx xon Okbkvjbwieercldrw. Llicn Pgrzfztb vqfux ffr Stelu fqjcqyb, pmnj II-Pnuudsveazg pceay Nwbrekbaoyovhwgpivoci oukl ebqtsgxmj pdchjp. Jga gaud Onvtl nlad lgpt xwgbmrdccq faw jwzoavlx rmchqe, sqk vma Saudqvgl dcd Xfqutyvijwqvrfe tsipkrih gywgnar", bogh Hxnujc Yzgvtekg, Cazzcbcjplfoprw hgi Gagfodzyjfxuzdqdrq Shluzzdw.
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