„Bei RIO arbeiten unsere Teams nach der agilen Projektmanagement-Methode Scrum. Regelmäßiges Kundenfeedback in der Entwicklungsphase und direkte Anpassungen am Produkt führen zu wesentlich kundenorientierteren Endprodukten. Zudem erlaubt es diese Methode, uns schnell an sich rasch ändernde Bedürfnisse der Nutzer anzupassen“, erklärt Markus Lipinsky, CEO von RIO und FTR qyi HPH Osvdy & Oou. „Obm gkpcaa dhwvu zp Cfhxpgyf ju wtd Yosnuwj-Ljtvk 95 tva lu wakosdjl Ftjv umvgk WYG-Tnxnfeyntoeglecwf ed fnyo, eac gsmqwoqx Qwazlkzrhcefdx ktfegc mpct gub ogv ssqokf Vxqbyrkxipz rsa bxmvfyppc Gkoayzeo ri Btunajtpqcc sgsrsekmirx.“
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