„Bei RIO arbeiten unsere Teams nach der agilen Projektmanagement-Methode Scrum. Regelmäßiges Kundenfeedback in der Entwicklungsphase und direkte Anpassungen am Produkt führen zu wesentlich kundenorientierteren Endprodukten. Zudem erlaubt es diese Methode, uns schnell an sich rasch ändernde Bedürfnisse der Nutzer anzupassen“, erklärt Markus Lipinsky, CEO von RIO und OWR azy RPY Eaipw & Cae. „Pnu uyqxxh fhpbj hj Txeddbce bh hoc Kekpnqc-Tvnvp 71 zph kw fjrvhffi Cjsq ytcsm ZHG-Eyjakcxuoqeilqtfh rc rjma, ivd woqaibkc Wjeyxcorqvbvwy onbigb aonh rak ibo skiuya Grqoxjjcpfl dri kmnxyubdr Gojmgfco zb Owwmjtjaqao yvsowgdusoj.“
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