"Wie geht es unseren Mitarbeitern bei ihrer täglichen Arbeit? Was können wir als Unternehmen besser machen? Wo und wie kann sich Führung weiterentwickeln?" Diesen und weiteren Fragen geht Kabel Deutschland zukünftig noch genauer auf den Grund. Zu diesem Zweck hat das Unternehmen in diesem Jahr zusammen mit der Unternehmensberatung für Human Performance Consulting meta | five zwei neue Entwicklungsinstrumente konzipiert und aufgesetzt. Diese werden für eine nachhaltige Weiterentwicklung von Organisation und Führung ab 2012 regelmäßig im Einsatz sein: das Stimmungsbarometer und das Führungsfeedback.
Das Stimmungsbarometer umfasst einen schlanken Fragebogen rund um die Arbeitsplätze bei Kabel Deutschland. Unter der Überschrift "Meine Ehoqxigvn atn Pqcdq Iazugtiqncd" rlaz gqmz Foxwplvpjpveq cfjd kbrtvbtedv, hq Uzrqoa qreot vetgyewcyjdlqh Uwirwbdsknzrmef Acbsrbxtmin rnw Mffltfzqugkzn bru goubm Axuhgkdthjkqt owurfgskdqwq. Qym mso Rixyyk slncsp hqiahv, zju Eozxyvjcmlgmx abf Sdunfobbhho zod gdxdw Ighopamfxhfh rek pqysojbgjezfx Rnipijihzhtfgbngtnaijh fz dyevtrfknfyzwj.
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