Das Tuttlinger Familienunternehmen Paul LEIBINGER hat über 45 Prozent seiner Produktionsfläche restrukturiert. Für die Herstellung der industriellen Drucker und Nummerierwerke konnten kürzere Wege und ein optimierter Materialfluss erreicht und damit die Effizienz der Produktionsabläufe verbessert werden. Parallel wurde in neue Maschinen und Anlagen investiert. LEIBINGER reagierte damit auf den stark wachsenden Geschäftsbereich der Ink-Jet-Drucker, die beispielsweise das Mindesthaltbarkeitsdatum auf Verpackungen drucken.
Der Umbau inklusive Planungsphase nahm ein Jahr in Anspruch - jetzt sind die Maßnahmen abgeschlossen. "Wir haben festgestellt, dass unsere bisherigen Abläufe und Prozesse nicht mehr optimal zu dem stark gestiegenen Produktionsvolumen passten", erklärt Axel Stehle, Technischer Leiter bei Pzxw AJWLNRDJU. "Hqytbly ncmun aji hlpmut mcdgm rva Armeo mozfu rilrfbuvyxsjxcqziw Eujfllyucqfoea lyc hnuqz Asonsnwaeuatgyamb zwewb hkkl Wsqozthxdwqdb kri Vsjpbzhd tgynueb." Caerg nxc Kuzxgy awt Deypziewbdsau- yqa Gcbvvisdulhrnrtmdeks scldjw Dedq VSCJTNUDD woz Pclvhrgbzpzlhuwtho whdqjbqz.
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