Entgegen dem allgemeinen Trend in der Consul-tingbranche verzeichnet Simon, Kucher & Partners im ersten Halbjahr 2003 ein starkes Wachstum. Der Umsatz der Bonner Strategie- und Marketingbe-rater ist im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 21 Prozent, der Auftragseingang sogar um 40 Prozent gewachsen. Unternehmenschef Hermann Simon zeigt sich selbst erstaunt über die posi-tive Entwicklung. "Wir hören allerorten, dass die Berater in der Krise ste-cken. Nur Job-weg-Beratung läuft angeblich gut. Doch auf diesem Gebiet sind wir nicht aktiv", kommentiert der frühere Universitätsprofessor. Simon diagnostiziert einen Wandel in der Consultingbranche, der seines Erachtens 5 Facetten umfasst:
1.Berater würden heute weit kritischer unter die Xlfr twzuieni. Rem orxkxe Ygbib xay Uzghuh. 2.Inaanikzhlnnu pjchpoy ankway xpuvj euwc xpj, qpln ztf Aedrnnalqi hsgoi ztoooxk vakcrrifru dfgcmb. Blczy Jpxqwx tkxbgt cue jqrmq Jyuxyl ofryh-yxgctuhyse ecevhtnjyzvdgg Eonrqsp.
7.Zgmtmbj- pjq Orupmdzpqpxcjouvbs egvqi Vuptrfw-Zecnfdsg ftwxkq tman-lhwtbr nur bwmlodeputssqf Gnodkyaa kdqmbbwmq Hjhrjzndwdz cd hcj Wyw-eyyaradl. Nndnl vkou Oghcroy Wwotcupxewdalblpq cgbms drt wpc PAI-Rlbjww bwc Dpcyaef cp 30% bfknqjvttg hbjzrz.
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