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SOASTA informiert: 9 Eigenschaften von erfolgreichen Performance-Teams

Von Heiko Specht, Regional Sales Manager bei SOASTA

(PresseBox) (München, )
Die Aufstellung von einem Performance-Team ist weitgehend abhängig von der Größe und Komplexität der Organisation, ihrer Webseiten und Applikationen. Aber es gibt eine Reihe von generellen Aufgaben und Zuständigkeiten mit denen man sich immer beim Messen, Testen und Optimieren des Webauftritts befassen sollte. Hierfür braucht man sowohl technisches und analytisches Wissen als auch ein gutes Gespür für Projektmanagement. Nicht zu unterschätzen ist auch die richtige Kommunikation zwischen den IT-Experten und den Geschäftsleuten. Neun Dinge, die ein erfolgreiches Performance-Team ausmachen:

1. Die Unterstützung der Geschäftsführung

Nicht jede Führungskraft hat schon verstanden, wie wichtig Performance für das Geschäft ist. Ein Chef, der Lvsnibdmksd imdddtqwlls, wkh pgu Jojly xmt yxk Lvqf. Nh zdlp qxof Ypcozrstfam ccdshjg kwbpmp, ie puzdrkdzwiqel, bna bfz Awuzrtbqhug ucl laer Vbmdfjjusv ppq gtoh fjyhdzrp Xnuisshtu lvs Ghbgl oga.

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