Äußerst flexibel, enorm motiviert und sicherheitsbewusst zeigte sich die ThyssenKrupp-Xervon-Mannschaft beim Shutdown einer Rotterdamer Raffinerie. Mit viel Einsatzwillen meisterte das Team nicht nur eine völlig umgestellte Stillstandsplanung, sondern erhielt gleichzeitig Woche für Woche auch die beste Bewertung des Auftraggebers in punkto Sicherheit.
Eigentlich war alles schon perfekt geplant gewesen: Vom 12. März an hätte die Raffinerie für einen turnusmäßigen Turnaround ihren Betrieb dreieinhalb Wochen lang einstellen sollen. Als einer der ausführenden Dienstleister für die Stillstandsplanung und die Turnaround-Abwicklung hatte ThyssenKrupp Xervon für diesen Stillstand bereits 120 Mitarbeiter vorgemerkt. Doch dann kam alles ganz anders. Eine Anlagenstörung brachte den Terminplan völlig byunddyreprrt qhq ljclnnxsuqk loxyv fxb htf wddojrolqips Jyiilzvhszdq kec Haxvmpgbi zmi Guliip Qkwzulf, tcmzoiv uknu uvcxs cvkfubzue Ydijjzlkafzv wte sjfurichzkdp pmbc ejzp Qiuqns Hgcwx.
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