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Warum Fusionen und Übernahmen oftmals scheitern

Problem liegt häufig an der IT - fehlende Flexibilität nach der Implementierung sorgt dafür, dass Projekte fehlschlagen

(PresseBox) (München, )
Firmenfusionen und Unternehmensübernahmen werden oft als Gewinn für beide Seiten präsentiert: Aber warum erreichen die meisten dieser Projekte nicht die angestrebten Ziele? Schuld an den enttäuschenden Ergebnissen nach der Fusion ist häufig die fehlende Flexibilität der Unternehmenssoftware.
Der Übernahme-Hype erreichte 2007 einen neuen Rekord: Der Gesamtwert überstieg 4,83 Billionen US-Dollar weltweit. Das stellt im Vergleich mit dem Vorjahr einen Anstieg von 27 Prozent dar (Quelle: Dealogic). Die Erfolgsquote ist dabei allerdings sehr dürftig. So zeigt zum Beispiel eine Studie der Hay-Gruppe aus dem Jahr 2007, dass mehr als 90 Prozent der Firmenfusionen und Akquisitionen in Europa ihre geplanten Ziele verfehlen.

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