Unternehmerische Verantwortung oder Corporate Social Responsibility (CSR) wird in den meisten Unternehmen nach wie vor als Randthema behandelt und nicht in die strategische Unternehmensführung integriert. So gehen nicht nur Innovationspotenziale und Wettbewerbsvorteile verloren, sondern auch die effektive Umsetzung des Konzeptes wird verhindert. Einige wenige Unternehmen machen vor, wie die Erwartungen der wichtigsten Anspruchsgruppen (die so genannten Stakeholder, also z. B. Manager, Beschäftigte, Kunden, Lieferanten, aber auch Staat und Gesellschaft) mit den strategischen Interessen und Charakteristika des Unternehmens in Einklang gebracht werden können.
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