Das Ideenprogramm der deutschen ABB erzielte im 60. Jahr seines Bestehens Einsparungen von rund 2,3 Millionen Euro. Der ABB-Vorstand hat heute den so genannten Ideen-Oskar verliehen. Mit diesem Preis zeichnet der Technologiekonzern jährlich die drei besten Ideen zur Verbesserung von Arbeitsabläufen und Produkten aus.
Im Jahr 2010 reichten 3.213 Mitarbeiter insgesamt 2.252 Ideen ein, die ABB ermöglichen, rund 2,3 Millionen Euro einzusparen - etwa zehn Prozent mehr als im Vorjahr. Im Gegenzug schüttete das Unternehmen insgesamt Prämien in Höhe von fast 350.000 Euro an die erfolgreichen Einreicher aus. Die ideenreichen Beschäftigten bewiesen nicht nur Kreativität, sondern auch hohe Teamfähigkeit: Ein Drittel der eingereichten Ideen entstanden in gemeinsamer Arbeit.
"Engagierte Mitarbeiter, die ihre Ideen aktiv einbringen, Prozesse mit gestalten und Produkte verbessern, leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg", betont Markus Ochsner, Finanzvorstand und Arbeitsdirektor der deutschen ABB. "Der Ideen-Oskar, den wir bereits zum achten Mal verleihen, betont den besonderen Stellenwert, den wir der Kreativität und dem Verantwortungsgefühl jedes Einzelnen für seine Arbeit beimessen."
Der goldene Ideen-Oskar geht an Ullrich Ruth aus dem Bereich Fertigungssteuerung bei ABB in Minden. Bei der Produktion eines Temperatur-Messumformers werden spezielle Kabelkanäle benötigt. Bisher wurden diese aus zugekauften Teilen in der eigenen Fertigung zusammengeschweißt. Die Idee, komplett auf Kaufteile in gleicher Qualität umzustellen, bringt ABB jährlich eine Kostenersparnis von 120.000 Euro.
Den zweiten Platz belegt die Idee von Werner Mechler aus dem Projektmanagement im Bereich Netzleittechnik bei ABB in Mannheim. Er entwickelte ein neues Konzept, das Projektleitern eine bessere, strukturiertere Übersicht über Projektstati gibt und den Vertrieb bei der Angebotserstellung unterstützt. Die prämierte Idee entspricht Einsparungen von jährlich 78.000 Euro.
Über den bronzenen Ideen-Oskar freut sich ein Team aus der Wareneingangskontrolle des ABB-Werkes Hanau-Großauheim. Die Idee von Jörg Landmann und Manfred Münch ist so simpel wie effektiv: Statt bestimmte Verbindungsmuttern für gasisolierte Schaltanlagen von verschiedenen Lieferanten zu beziehen, werden die Muttern jetzt gebündelt bei einem Lieferanten mit dem besten Angebot bestellt; Kostenersparnis: 63.000 Euro pro Jahr.
ABB in Deutschland erzielte im Jahr 2009 einen Umsatz von 3,18 Milliarden Euro und beschäftigte zum 30. Juni 2010 etwa 10.300 Mitarbeiter. ABB ist führend in der Energie- und Automationstechnik. Das Unternehmen ermöglicht seinen Kunden in der Energieversorgung, der Industrie und im Handel, ihre Leistung zu verbessern und die Umweltbelastung zu reduzieren. Der ABB-Konzern beschäftigt etwa 124.000 Mitarbeiter in rund 100 Ländern.
Im Jahr 2010 reichten 3.213 Mitarbeiter insgesamt 2.252 Ideen ein, die ABB ermöglichen, rund 2,3 Millionen Euro einzusparen - etwa zehn Prozent mehr als im Vorjahr. Im Gegenzug schüttete das Unternehmen insgesamt Prämien in Höhe von fast 350.000 Euro an die erfolgreichen Einreicher aus. Die ideenreichen Beschäftigten bewiesen nicht nur Kreativität, sondern auch hohe Teamfähigkeit: Ein Drittel der eingereichten Ideen entstanden in gemeinsamer Arbeit.
"Engagierte Mitarbeiter, die ihre Ideen aktiv einbringen, Prozesse mit gestalten und Produkte verbessern, leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg", betont Markus Ochsner, Finanzvorstand und Arbeitsdirektor der deutschen ABB. "Der Ideen-Oskar, den wir bereits zum achten Mal verleihen, betont den besonderen Stellenwert, den wir der Kreativität und dem Verantwortungsgefühl jedes Einzelnen für seine Arbeit beimessen."
Der goldene Ideen-Oskar geht an Ullrich Ruth aus dem Bereich Fertigungssteuerung bei ABB in Minden. Bei der Produktion eines Temperatur-Messumformers werden spezielle Kabelkanäle benötigt. Bisher wurden diese aus zugekauften Teilen in der eigenen Fertigung zusammengeschweißt. Die Idee, komplett auf Kaufteile in gleicher Qualität umzustellen, bringt ABB jährlich eine Kostenersparnis von 120.000 Euro.
Den zweiten Platz belegt die Idee von Werner Mechler aus dem Projektmanagement im Bereich Netzleittechnik bei ABB in Mannheim. Er entwickelte ein neues Konzept, das Projektleitern eine bessere, strukturiertere Übersicht über Projektstati gibt und den Vertrieb bei der Angebotserstellung unterstützt. Die prämierte Idee entspricht Einsparungen von jährlich 78.000 Euro.
Über den bronzenen Ideen-Oskar freut sich ein Team aus der Wareneingangskontrolle des ABB-Werkes Hanau-Großauheim. Die Idee von Jörg Landmann und Manfred Münch ist so simpel wie effektiv: Statt bestimmte Verbindungsmuttern für gasisolierte Schaltanlagen von verschiedenen Lieferanten zu beziehen, werden die Muttern jetzt gebündelt bei einem Lieferanten mit dem besten Angebot bestellt; Kostenersparnis: 63.000 Euro pro Jahr.
ABB in Deutschland erzielte im Jahr 2009 einen Umsatz von 3,18 Milliarden Euro und beschäftigte zum 30. Juni 2010 etwa 10.300 Mitarbeiter. ABB ist führend in der Energie- und Automationstechnik. Das Unternehmen ermöglicht seinen Kunden in der Energieversorgung, der Industrie und im Handel, ihre Leistung zu verbessern und die Umweltbelastung zu reduzieren. Der ABB-Konzern beschäftigt etwa 124.000 Mitarbeiter in rund 100 Ländern.
