Zahlreiche Unternehmen setzen auf ein professionelles Business Process Management (BPM), um im Wettbewerb bestehen zu können und strategisch flexibel zu bleiben: "Ihre in das marktführende BPM-Werkzeug ARIS getätigten Investitionen zahlen sich bald doppelt aus: Sie haben nicht nur die Geschäftsprozesse im Griff, sondern können mit Cockpit 3.1 auch ein IT-Anforderungsmanagement etablieren, das rasch zu weiteren Prozessverbesserungen in den Fachabteilungen führt – ohne damit bei Null anfangen zu müssen", erläutert der Vorstand Marketing und Vertrieb bei ARCWAY, Frank Keller.
Das durchgängige Anforderungsmanagement von Cockpit beginnt mit der Geschäftsprozessanalyse und -modellierung als EPK. Dieser Schritt kann in der neuen Version entfallen, wenn Unternehmen mit ARIS zuvor schon EPK-Modelle für die ganze Organisation erstellt haben: Mit der Importfunktion lassen sich aus der ARIS-Darstellung genau die Prozesse auswählen, die für ein bestimmtes IT-Projekt relevant sind, und direkt in Cockpit importieren. Dabei bleiben alle originalen Layoutinformationen erhalten. Anschließend können die EPK um Landkarten erweitert und in ein integriertes Modell überführt werden, das die Zusammenhänge zwischen Geschäftsprozessen, Anforderungen und Architekturen für alle am Projekt Beteiligten verdeutlicht.
"Unsere Weiterentwicklungen haben stets das Ziel, den Einsatz von Cockpit noch unkomplizierter zu gestalten. Das haben wir mit der neuen Version wieder einmal erreicht", freut sich Keller. Ab März 2008 können sich Requirements Engineers, Business Analysten und Projektleiter davon bei einem eintägigen ARCWAY Certified Expert Training überzeugen. Termine sowie ausführliche Informationen sind online unter www.arcway.com/Schulung zu finden.
(319 Wörter / 2.520 Zeichen)