Die reifenabhängige wirtschaftliche Mobilität endet heute nicht mehr beim Kauf und dem Einsatz eines Neu-Reifens. Erst mit ContiLifeCycle, dem ganzheitlichen Ansatz aus Neureifen, Nachschneiden und Runderneuerung wird eine kostenoptimale Nutzung eines Nutzfahrzeugreifens erreicht. Mit Conti360° Fleet Services und ContiLifeCycle bietet Continental für Flotten und den Reifenhandel gleichermaßen einen ganzheitlichen Service-Ansatz. Obwohl die wirtschaftlichen Vorteile von ContiLifeCycle und die damit verbundene Reifen-Runderneuerung auf der Hand liegen, ist das Verständnis bei den Flottenchefs und Fahrern für diese nicht durchweg vorhanden. Die Voreingenommenheit und die Zweifel an der Qualität und Leistungsfähigkeit gegenüber den Runderneuerten überwiegen.
Christian Sass, Direktor für die weltweite Runderneuerung von Continental Nutzfahrzeugreifen, hierzu: "Wir müssen das Image der Runderneuerung durch Aufklärung deutlich verbessern". In einem ersten Schritt soll europaweit ein entsprechender Prozess in Gang gesetzt werden, in dem die Runderneuerung und ihre wirtschaftlichen Vorteile im Mittelpunkt der Kommunikation stehen. Jan Bollmann, seit dem 1. September dieses Jahres im Team, wird diesen Prozess vorantreiben. Ihm obliegt es, unter anderem ein an die Kundenbedürfnisse angepasstes Beratungskonzept zu ContiLifeCycle zu entwickeln und für dessen Umsetzung zu sorgen.
Jan Bollmann (36) ist seit 1999 bei Continental. Über die Planung, die Einführung und den Auf- und Ausbau des Vertriebskonzeptes "ContiLifeCycle" in Deutschland, kam er zum Vertrieb D-A-CH für Heiß- und Kaltrunderneuerung. Zuletzt leitete er das Kundenmanagement und Business Development D-A-CH und war unter anderem für die Sicherstellung der Unternehmensziele im Rahmen von ContiLifeCycle zuständig.
Christian Sass, Direktor für die weltweite Runderneuerung von Continental Nutzfahrzeugreifen, hierzu: "Wir müssen das Image der Runderneuerung durch Aufklärung deutlich verbessern". In einem ersten Schritt soll europaweit ein entsprechender Prozess in Gang gesetzt werden, in dem die Runderneuerung und ihre wirtschaftlichen Vorteile im Mittelpunkt der Kommunikation stehen. Jan Bollmann, seit dem 1. September dieses Jahres im Team, wird diesen Prozess vorantreiben. Ihm obliegt es, unter anderem ein an die Kundenbedürfnisse angepasstes Beratungskonzept zu ContiLifeCycle zu entwickeln und für dessen Umsetzung zu sorgen.
Jan Bollmann (36) ist seit 1999 bei Continental. Über die Planung, die Einführung und den Auf- und Ausbau des Vertriebskonzeptes "ContiLifeCycle" in Deutschland, kam er zum Vertrieb D-A-CH für Heiß- und Kaltrunderneuerung. Zuletzt leitete er das Kundenmanagement und Business Development D-A-CH und war unter anderem für die Sicherstellung der Unternehmensziele im Rahmen von ContiLifeCycle zuständig.
